营销"812"盈利模型  测算参考数值 1、人人月月2000C，人人月月增1员；2、留存率50%；3、举绩率40%。  第一年 收入项目 业务员 业务主任 　 组经理 　 　 高级组经理 　 　 资深组 　 处经理 　    第一年 第一年 第一年 第一年 第一年 第一年 第一年 第一年 第一年 第一年 第一年 第一年 全年合计    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月   基本法 FYC 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000   新人津贴 1700 1700 1700 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 15900   推荐新人奖 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 15600   伯乐奖 — — — — — — — — — — — 1000 1000   潜力新人奖 — — 800 — — 1000 — — — — — — 1800   绩优组经理奖 — — — 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 10800   直辖组津贴 — — 　 1664 1664 3840 1664 3900 8840 5700 12920 26180 66372   直接培育组津贴 — — — — — — 1664 3380 6760 8320 16640 33280 70044   培育组经理奖 — — — — — — 560 560 560 1120 1120 1120 5040   间接培育组 — — — — — — — — — 512 512 512 1536  二季度方案 月度准星级人力奖 — — — — 100 100 — — — — — — 200   保障型产品奖励 — — — — 300 300 — — — — — — 600   推荐人奖 — — — — — 500 — — — — — — 500  2018年方案 “万千计划”方案 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 1980   “星级