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个险渠道936百万创业计划三年期增员方案国寿版46页PPT

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更新时间:2022/9/19(发布于陕西)

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文本描述
百万创业计划 “936” 目录页 “936”背景与简介 01 “936”计划要实现什么? 国寿 企业家 招募新增,快速扩充 激发意愿,开阔思维 规划路径,晋升引领 优化管理,固化结构 成功典范,复制经验 高效培育,组织做优 成功的营销模式, 是不断复制一个又一个 成功的案例; 团队的发展壮大, 需要“牛鼻子”指引! 团队建设 就是要抓“主管”这个牛鼻子! “936”就是要你离成功无限接近! **首创“936”模式 “936”并非一个理想模式,而是《基本法》晋升规划的黄金之路! 2017年7月,中国人寿**市分公司首创“936”年入百万创业计划,并在7月横空出世!7月增员率34.1%,单月新增人力10156人,出勤人力人均新增2人,新增人力规模位列全国第四,增员率位列全国第一!营销队伍晋组率达4.79%,收展晋组率达14.23%,位列全国第一! 大规模的新增不仅给销售队伍注入了新鲜血液,更带动了公司业务规模的新突破,同时也提升了主管团队的产能与收入!7月新增人力的长险举绩人力占比高达65%,首年期交、十年期贡献度均超过56%,标保贡献度高达60%,新人的贡献度位居全国第一! 爆发式新增,玩的就是不可能! 队伍驱动业务效果凸显 **分公司2017年业务发展情况 “936”计划是什么? 定义:奋斗936天(3年规划),实现百万年薪之路 每天工作8小时(休息16小时) 每周工作6天(休息1天) 每月工作26天(休息4天) 每年工作312天(休息48天) 三年合计工作:312×3=936天 科学、规范、高效、系统 标准化作业流程 一句话概括 人人月月新增1人+,人人月月FYC2000+,936天成就你的百万致富路! “936”运作理念及模型 02 “936”计划总体思路 以“936”年入百万创业计划为规划路径,紧密契合队伍发展常态运作体系(3.0),以国寿企业家文化为统领,以制度经营为核心,以主管培育为引擎,以常态增员为基础,以新人育成为保障,推动队伍扩量提质,稳固业务发展根基,最终实现销售队伍健康可持续增长。 《基本法》晋升之路 “936”计划运作形式 一、形式体现:集中推广+常态运作 二、运作周期:以周为经营单元,采取3+2模式即3天积累期、2天面谈促成期运作936(周日送训),对接运作创业签约班(周一上午报到、周四中午结束,周五迎新会)。 三、适用模型:小说会、创说会、赢在系统(增员版) “936”三年规划如何实现? 一步一个脚印,按照规划目标各个击破! 第一个月业务员 出发人力1人 增员1人 月末团队人力:2人 “936”打造国寿企业家成功路径(D版基本法模型) “936”打造国寿企业家成功路径 第二个月 业务主任 出发人力2人 增员2人 月末团队人力:4人 “936”打造国寿企业家成功路径 出发人力4人 增员4人 月末团队人力:8人 第三个月 业务主任 “936”打造国寿企业家成功路径 第四个月组经理 出发人力8人 增员8人 月末团队人力:16人 50%留存率