摘要
自贡鸿鹤化工股份有限公司简称“鸿化公司”，它是一家以两碱（纯碱、烧碱）
为主的综合型化工企业。随着我国基础化工行业持续、快速的发展，我国纯碱、
烧碱产能已跃居世界第一。鸿化公司过去的竞争优势已不再适用，过去成功的模
式，其变成老古董的速度也在加快，而其他企业的快速成长和发展，导致公司面
临严峻的困难和挑战。

本文从战略管理的产生和发展基础理论入手，对鸿化公司的基本情况进行了
概述，全面分析了鸿化公司所面临的外部宏观环境、行业发展趋势与主要竞争对
手情况，系统地对影响公司长远发展的多个内部重要因素进行了分析研究。

在此基础上，应用PEST分析、SWOT矩阵分析法，对鸿化公司发展战略进行
设计，并制定相应的实施和控制手段。

通过对鸿化公司发展战略的研究和制定，拟构建管理规范高效、主业突出、
决策科学、整体竞争实力强、抗风险能力强的企业。

关键词：战略，PEST分析，SWOT分析，战略选择，战略实施