分类号： UDC： 学校代码：10139 学 号：20211251395 Research on the Development Strategy of K Coal Chemical Company 中文摘要 随着我国经济的不断发展与变化，国家政策从产业结构方面对能源领域的持 续调整，甲醇行业经过不断发展，产能规模、年产量等都达到了一定水平，甲醇 行业形成了规模化的发展，甲醇市场出现了供过于求的局面。在日益激烈的市场 环境下，以生产甲醇为主要业务的化工企业的生存与发展面临着严峻的考验。煤 炭作为生产甲醇的主要原材料，其价格的上涨以及原材料的供应直接影响到企业 的发展，许多化工企业的经营出现严重问题，甚至有些企业已经走向破产的边缘。 在这种生存与发展越发困难的情况下，加大对甲醇行业相关企业发展战略的研究 力度具有十分重要意义。 K煤化工公司作为一家大型的化工企业，始终坚持其健康发展的总目标，稳 步开展各项工作。但面对宏观经济恢复不及预期、化工市场低迷等复杂形势， K 煤化工公司要想进一步的发展和壮大，就必须在国家政策的背景下、结合自身资 源和优势，制定其发展战略。本文以 K煤化工公司为研究对象，通过战略管理理 论以及 K煤化工公司的发展情况，结合甲醇市场发展状况，运用 PEST分析法、 波特五力模型分析等方法对 K煤化工公司的外部环境进行分析，找出企业当前所 面临的发展机遇与挑战；从公司组织架构、技术能力、营销能力、安全生产条件、 人力资源等方面归纳公司的发展条件，找出自身所存在的优势与劣势。在此基础 上采用 SWOT分析工具进行了综合分析，确定了公司的使命和愿景、战略定位和 战略目标，做出未来发展战略选择，即选择密集型发展战略以及一体化发展战略。 为了确保战略实施，从组织、人力资源、企业文化、资金、安全生产等五个方面， 分别提出了实施发展战略的保障措施。 关键词：发展战略；SWOT分析；战略管理；甲醇市场 ABSTRACT With the continuous development and changes of Chinas economy, national policies have continuously adjusted the energy sector from the perspective of industrial structure. After continuous development, the methanol industry has reached a certain level of production capacity and annual output, and the methanol industry has formed a large-scale development. The methanol market has experienced a situation of oversupply. In the increasingly fierce market environment, the survival and development of chemical enterprises mainly engaged in methanol production are facing severe challenges. As the main raw material for producing methanol, the rise in coal