《转型期山东省邮政公司培训体系建设研究》工商管理毕业论文(69页).rar 摘要 2006年以来，山东省邮政公司发展进程中先后历经了政企分开、银行组建、速 递物流业务专业化经营、中邮人寿保险公司组建等重大事件。经历了转型期的山 东省邮政公司正逐步按照建立现代企业制度的要求，逐步转变经济增长方式，加 快业务结构调整，逐步过度到一个真正实现公司化运做的现代大型国有企业。 当前，山东省邮政公司面临着激烈的市场竞争，既要防范经济形势变化带来的外 在风险，也要承担企业运营深层次问题带来的内部压力。迫切需要一支素质高、 业务强、能够紧跟企业发展步伐的员工队伍。＂人刁＇强邮＂战略是企业发展战略 的重要组成部分，人力资源开发是＂人才强邮＂战略的核心内容。企业迫切需要 掀起新一轮大规模教育培训。 邮政企业传统形式培训体系基本脱胎于课堂教学，无系统性和计划性可言。 日常工作主要是配合技术业务发展和企业改革的需要，重点开展了岗位技能培训、 业务技术培训和专业技术资格培训；授课形式为灌输式，只注重授课老师向学员 单方面宣贯，不能适应企业快速发展的需要。 为使邮政企业获取可持续发展的源源不断动力，系统提升员工素质，研究者 提出了构建与转型期企业发展需要相适应的新型培训体系。系统分析了国内外员 工培训的现状和发展趋势，针对处于转型期山东省邮政公司给培训工作带来的机 遇和挑战，分析了培训工作的新的发展思路。运用企业资源基础理论，说明通过 有效的员工培训，能提高员工素质，使员工适应市场和社会环境的变化，适应企 业的发展战略。通过对山东省邮政公司的实证研究，提出了适应新形势下的山东 省邮政公司员工岗位培训体系。并根据这一体系，研发了教育培训积分软件和山 东省邮政公司教育培训远程网系统，初步实现了教育培训登记制度电子化管理，利 用新技术搭建了一线基层员工学习平台，减少了教育培训的支出，提升了教育培训 的收益。以期对类似情况的国有大中型企业培训工作有一定的参考价值，为邮政 行业的员工培训提供有效借鉴。 关键词:邮政培训建设