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绩效考核可以为山东邮政物流网路的战略目标保驾护航,明确网路的运行状
况,指明山东邮政物流网路的前进方向,是山东邮政物流网路绩效管理的重要内
容,可以为网路的人力资源决策提供重要依据。因此,必须构建一个全面客观科
学的邮政企业绩效评价体系。
本文采用KPI考评方法,结合流程管理理论、JIT准时制理论及TQM全面质量
管理理论,明确了山东邮政物流网路的KPI应为运行效益、运行效率及运行质量,
这三者紧密联系、密不可分,共同构成了山东邮政物流网路的KPI。本文采用模糊
层次综合分析法对山东邮政物流网路的KPI进行绩效考核,构建了测评的流程模
型和结构模型,并构建了3层的指标体系。
本文构建的山东邮政物流网路运行绩效测评体系,指标权重赋值更加科学合
理,定量指标与定性指标相互结合,测评体系具有系统性、层次性的特征,符合
山东邮政物流网路的运行特征。经实证分析,本模型具有较高的拟合度,评价结
果具有较高的可信度。在此基础上,本文提出了提高山东邮政物流网路运行效益、
运行效率及运行质量的改进方法。
关键词:邮政物流网路;KPI;BPR;JJT;TQM;模糊层次综合分析法