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在淄博，营建总部中心。汇聚内外大型企业精英。预支淄博10年发展，获取第一与唯一地位，挚淄博“现代商务运动”方向标
室内步行街、文化、旅游、服务。淄博生活“城中城”，做淄博商业的领跑者，撼动与牵引现代商业的发展。打造一站式、国际化、体验式购物中心
绝对竞争，领袖市场，做城市发展、运营与产业培育的“核芯”！商务与旅游双属性星级酒店
旅游城市的中心+商务中心的规划+服务型住宅， 在淄博，演绎齐文化之风情
市场调查总结
汉邦华融国际，集超大型艺术旅游购物中心、星级酒店、写字楼、商务公寓、产权式酒店、LOFT公寓、服务型住宅于一体
物业发展思路
概念设计
注：HOPSCA----本质为酒店HOTEL＋写字楼OFFICE＋停车场PARKING＋大型综合购物中心SHOPPING MALL＋商贸博览CONVENTION＋国际公寓APARTMENT的复合体
南部新区HOPSCA
集超大型艺术旅游购物中心、星级酒店、写字楼、私人酒店、商务公寓、产权式酒店、LOFT公寓、服务型住宅于一体的汉邦华融国际HOPSCA
思维导图
对话淄博
竞争分析
对话南城
本体价值
市场调查总结与物业发展思路
商业与塔楼定位
项目整体定位
项目定位战略要求与创新价值分析
项目综述
前言
住宅定位
营销主体思路
项目定位战略要求与创新价值分析
对话淄博
对话淄博的历史与文化，承袭并超越着。 “建筑的永恒定律”——建筑是为人服务的，建筑是有一特定的模式语言，而该语言来源于当地的人并形成于当地几千年发生的事件！我们的工作就是去沉淀于当地的人民并挖掘其潜在的模式语言，用建筑去实现她。 淄博是中国文化底蕴最深最浓的城市之一，将“淄博标志”适当融入到项目中去，成为淄博对外宣扬的一个窗口，使项目在“齐风陶韵，生态淄博”的大都市中更拥有厚重的灵魂，是我们项目发展必须考虑的核心要素之一。 找到淄博城市发展脉动规律，从地缘中，摸索他的价值脉向，承袭并超越着
项目定位战略要求与创新价值分析
对话淄博
对话淄博的“新”城市定位，领跑南部新区商业、商务、旅游发展。 淄博正努力建设成为山东省全面接轨济南的桥头堡和承接青岛辐射内地的门户城市，并定位为山东省区域性中心城市、现代工业城市、历史文化名城。 我项目做为淄博市南部重点项目和最大的商业综合体项目之一，成为南部新城的中心，是为必然，也是历史赋予我们的使命。 从中型城市发展成为2020年的大城市，是淄博不可撼动的城市发展征程，10年时间，将触动淄博城市自身的“核裂变”，并将衍生出一个全新的生活模式，而匹配这个模式需求，必将产生划时代的商务、居住、购物、休闲空间。 我们不仅是在建一座商业，我们是在运营南部新区——引领淄博南部新城发展快速跨越！
项目的属性思考— 配合政府要求，做南部城区的城市运营商！
项目定位战略要求与创新价值分析
对话南城
12月21日，《张店区南部城区规划编制》初审通过。 《规划》关键词：产业、生态。※南部城区建成一个公共设施完善、生态环境优良的城市新片区。 ※南部城区由城乡结合部向城市片区转变，由资源性工矿地区向城市产业片区转变。 ※规划确定南部城区不仅要承接城市中心的产业转移，更要在产业分工协作、公共设施配套、生态功能保障等方面与老城区、新城区、高新区一体化发展，从而全面提升该区域的城市活力与综合竞争力。 ※实现由城乡结合部边缘地区向设施完善的城市功能片区转变的目标
项目定位战略要求与创新价值分析
对话南城
《规划》关键词：产业、生态。 ※公共设施建设，依托柳泉路——张博路城市发展轴线，建设南部城区片区中心，设置商务办公、金融贸易、商业服务等功能，带动南部城区城市功能的完善。规划南部城区8处社区中心、10处文化中心、6处体育中心和12处医疗中心。建设8个社区将主要以旧居住区改造和村改居为主，其中苹果园社区等工矿企业居住区，将通过住宅整修、道路修缮、市政设施完善、绿地建设等达到生态宜居社区的目标，村庄居民点则按照全村并点的要求，以城市社区标准建设。※南部城区城市中心区域。以青年公园绿地为点，辐射区域将集办公、商务、酒店接待、文体娱乐、商业金融、产业研发与一体的公共设施中心，服务于东部的工业组团和西部的商贸物流组团。
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