元洲直营公司
各职能部门薪酬管理制度
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日 期
2010-1-1
日 期
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生效日期
 2010-1-1
1、总则
1.1 目的
以薪酬为杠杆激励员工，吸引人才；完善人力资源管理体系，推动企业战略目标的实现，充分体现分配的公平性和奖励的激励性，最大限度地发挥员工的主动性、积极性和创造性，实现优胜劣汰，提升员工整体素质，确保公司经营发展目标的实现而制定本制度。
1.2 适用范围
元洲装饰集团各直营公司职能部门岗位员工。
1.3 薪酬制定原则
1.3.1公正性原则；
1.3.2激励性原则；
1.3.3定性与定量考评相结合原则；
1.3.4团队合作与个人能力相结合原则。
1.4 工资组成
固定工资
辅助性工资
奖金
福利
基本工资+
岗位工资+
绩效工资
各种补贴
根据计划产值的完成情况确定
养老保险
医疗保险
失业保险
工伤保险
其他福利
1.4. 1 基本工资是每个岗位最基本的收入，具有保障性。
1.4. 2 岗位工资以岗位评价为基础，是体现岗位对企业贡献差别和员工人力资本价值的薪资，体现公平性、合理性和激励性。基本工资和岗位工资合为固定工资。
1.4. 3 辅助性工资是基本工资和岗位工资的补充，体现员工在特殊情况下劳动的薪资，包括工龄工资、各种补贴/补助等。
1.4. 4 绩效工资是体现个人绩效和组织绩效的薪资，具有激励性。绩效工资以奖金形式体现，每月发放。
1.4. 5 福利是为减少或分散员工的劳动风险而设置的各项制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险以及其他福利形式。
说明：（1）原则上不再设立工龄工资，在2005月3月份前已享受工龄工资待遇的员工，继续保留原有工龄工资，但工龄工资标准不再改变；在本制度发布前没享受工龄工资的员工，以后也将不再享受工龄工资待遇。
（2）补贴分为交补和餐补两种，相应补贴集团的标准为：交补：30元/月；餐补：8元/天；特殊岗位有通讯补助和车补。
（3）每月出勤天数不满13天的员工，不享受车补。
（4）基层有提成的岗位均无津贴以及补贴
2、职能岗位薪酬制度
2.1 薪酬结构
职能岗位薪酬结构：底薪+补助+绩效奖金
2.2 职能岗位薪资标准
附表 职能岗位薪资标准表
序号
岗位
基本工资
岗位工资
绩效工资
底薪部分合计
奖金
交补
餐补1 运营总监
1200 2000 800 4000 30元/月
8元/天2 总经理助理
1200 1200 600 3000 30元/月
8元/天3 人力行政经理
1200 1200 600 3000 30元/月
8元/天4 部门主管
800 800 400 2000 30元/月
8元/天5 各部门专员
500 140 160 800 30元/月
8元/天6 文员/前台
500 140 160 800 30元/月
8元/天7 司机
500 220 180 900 30元/月
8元/天8 审图员
500 300 200 1000 30元/月
8元/天9 绘图员
500 500 说明：此表适用于非业绩部门，各部门专员包括人力、行政、客服、企划专员。
2.3奖金
奖金与计划产值完成情况有关。奖金为公司产值超过预计目标的，对非效益部门员工的一种奖励政策。具体数额根据超额产值的毛利率、岗位、贡献大小分配。
2.4试用期：试用期工资按照底薪工资的80%发放，交补和餐补除外
职能部门奖金发放与业绩完成情况对照表
家装当月有效签单量
**万以下
**—**万（含**万）
60—100万（含60万）
100万以上（含100万）
企划部奖金
无
人力行政部奖金
无
财务部奖金
无
客服/工程奖金 无
3、附则
3.1工资的发放：每月15日发放上月底薪工资，遇周六、日、节假日顺延。
3.2 所有员工应按国家规定缴