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UDC: 单位代码： 10078
华北水利水电大学专业硕士学位论文
LDZC 商业综合体项目风险管理研究
Research on risk management of LDZC commercial complex
研 究 生 姓 名： 周道明
指 导 教 师： 郭 洁
专 业 领 域：工商管理
所 在 学 院：管理与经济学院
2021 年 6 月 独立 完成与 诚信声 明
，
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签名 ：遠导 师签 名 片
学位论文作者 叫４ 斧
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签字 曰 期 ：
Ｉ摘要
LDZC 商业综合体项目风险管理研究
摘 要
在我国城市化进程的不断推进，国内房地产价格不断提升，近年来也是居高不下，
针对房价过高而产生的一系列负面问题，国内采取了比较严格调控措施，各个省市地区
在中央政策的要求下均发布了限购措施，房价上涨的势头得到有效控制，整个房地产市
场进入一个新的发展阶段。对房地产开发商而言，随着项目开发不确定因素的增加，也
面对更多挑战。
商业综合体可以对使用者提供多元化服务，包括商业、娱乐、餐饮、酒店等等，通
过赋予不同区间特定功能而实现各个部分的有机协同，互相支持。由此可见，商业综合
体是以商业功能为核心，围绕商业功能进行多功能整合，基于此而形成的建筑综合体。
商业综合体具有体量巨大，功能繁多，对区域经济拉动较强等特点。商业综合体是近年
来快速发展的房地产开发模式，依托于其独特优势而成为房地产市场新方向，其本身具
有投资规模大、风险多元化等特征，在拉动区域经济发展方面也具有重要作用。因此，
商业综合体受到各方面的广泛关注。但是以商业综合体为核心的项目风险管理研究还不
是很多见。
本文将 LDZC 商业综合体项目作为此次课题研究内容对象，剖析了项目区域条件，
对项目可行性进行了分析，全方位梳理了其风险管理策略，分别在决策、实施以及运营
销售三方面展开了相关研究，识别了相关风险因素，基于此而构建了商业综合体项目风
险评价体系，为项目风险管理制定了整体框架。为更加有效的分析各个环节风险因素，
本文引入了模糊综合评价法，在此基础上完成风险因素赋值，基于此而明确对 LDZC 商
业综合体项目来讲，各种风险因素的影响程度，并根据其特征制定相应的风险防控策略，
以确保项目的有序展开，为开发商风险管理提供借鉴。
关键词：商业综合体;风险管理;风险识别;风险评估;风险应对
IAbstract
RESEARCH ON RISK MANAGEMENT OFLDZC
COMMERCIAL COMPLEX
ABSTRACT
National urbanization of the ever-increasing within prices, including in recent years,
against real estate prices and of adverse, in its own major limitations, regulatory measures that
predominantly gave narrow-meshed patronage networks in the central demands in
dynamically effective home prices, the real estate market in a new development. Building
contractors are increasingly facing further challenges in the face of development uncertainty.
A mix of business services, including trade, entertainment, nutrition and hotels, can
provide countless services to users, allowing the use of operational synergies between the
different disciplines. The versatile, multifaceted interface between companies, which puts
commercial functions at the centre and which focuses on commercial functions, is therefore
the basis for a construction project. As far as the map is concerned, it is a huge, versatile and
powerful feature, with particularly strong regional economic dynamics. A well-developed
economic model in recent years, which has developed a new direction for the real estate
market through its unique advantages, has been characterized by its scale of investment, its
diversification of risks and its important role in the economic development of the region. This
puts companies at the centre of many things. However, risk management in relation to
companies is not yet comprehensive.
In LDZC industrial research as the themes, and for risks comprehensive and of, and in
accordance with the national developments comprehensive and anatomy. The entry, over to
analyze the Capital, in decisions, and through the three research itself, the relevant risk factor
in view and has commercially prevented the risk indicators, for projects risk management in
preparation. For more effective analysis and risk factor in... Integrated evaluation, right on
ready-made risk factors, given clear to LDZC commercial, influences the risk factors, within
the framework of their risk characteristics and, to guarantee projects ordered, risk
management for builders.
Keywords: commercial complex; risk management; risk identification; risk assessment; risk
response
III目录
目录
摘 要.................... I
ABSTRACT.....................III
目录.................V
1 绪论..................7
1.1 研究背景和意义...................7
1.1.1 研究背景...................7
1.1.2 研究意义..................8
1.2 国内外研究现状.................8
1.2.1 国外研究动态..................8
1.2.2 国内研究动态..................9
1.3 研究目的和研究方法..............11
1.3.1 研究目的................11
1.3.2 研究方法................11
1.4 论文结构....................12
1.4.1 研究内容................12
1.4.2 论文框架................12
2 相关理论回顾...................15
2.1 商业综合体项目风险定义.............15
2.2 项目风险管理理论..................16
2.2.1 项目风险识别................16
2.2.2 项目风险评价...............18
2.2.3 项目风险应对................19
3 LDZC 商业综合体项目风险识别........... 23
3.1 LDZC 商业综合体项目概况............23
3.2 LDZC 商业综合体项目风险识别...........23
3.2.1 决策阶段.................24
3.2.2 实施阶段.................26
3.2.3 运营销售阶段................27
4 LDZC 商业综合体项目风险评价........... 29
4.1 建立层次结构模型............. 29
4.2 建立风险等级评价指标体系........... 29
V