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MBA毕业论文_联网_环境下城市商业综合体的发展研究PDF

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更新时间:2022/2/5(发布于广西)

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文本描述
本文相对系统的完善了城市商业综合体与“互联网+”的理论基础,在此基础上, 对城市商业综合体的定义和运行机制,进行了重新定义和补充。同时,本文提出并构建 了“泛客流商业环境”的基本概念、理论框架结构与三大组成模块,并对“泛客流商业 环境”中,各概念之间的逻辑关系、定义、实践意义等,进行了较系统的阐述。本文结 合“互联网+”的特性,深入探讨了“互联网+”环境下商业机制的差异性。在连接、融 合“互联网+”的过程中,从“泛客流”、“S-C-L供应闭环链”的视角,分析了“供应 商与消费者”之间,身份定位边界的模糊性、可转换性等新变化的形成机理。 针对“互联网+”环境下传统商业综合体存在的不足问题,本文从物理渠道下要素 禀赋应用的创新入手,连接、融合虚拟渠道,突破商业空间认知的思维局限,破除经验 主义下路径依赖性、认知阻隔下的思维固化,从立体空间角度思考“渠道颠覆性变革” 问题,运用“泛客流商业环境”中的“X交易模型”,连接、融合“互联网+”与城市商 业综合体,并依托“泛客流商业环境”中,各模块之间的循环关系,为“X交易模型” 在城市商业综合体的实践应用,做支撑辅助。在对“X交易模型”的应用案例分析中, 本文对苏宁集团收购万达百货的战略意图,进行相对系统的分析与阐述。 在“资源整合与配置”、“规模性扩张”等因素的驱动下,本文对“互联网+”环 境下发展城市商业综合体的策略进行相关探索。 总之,本文以城市商业综合体存在的共性不足问题为研究对象,从“互联网+”环 境下的不足着手,分析、归纳出现阶段“城市商业综合体”存在的共性不足问题。同时, 补充和完善了城市商业综合体和“互联网+”的基础理论,并针对“互联网+”环境下城 市商业综合体的发展进行了原创性的理论体系架构,即:“泛客流商业环境”及三大组 成模块。本论文对业内同行及从事城市商业综合体的经营管理者,皆具较高参考意义。 关键词:城市商业综合体;“互联网+”;泛客流商业环境;S-C-L 供应闭环链;X型交易模型 II ARESEARCHONTHEDEVELOPMENTOFURBANCOMERCIALCOMPLEXES UNDERTHE“INTERNETPLUS”ENVIRONMENT ABSTRACT Thisresearchreinforcesandimprovesthetheoreticalbasisofurbancommercialcomplex andInternetPlusinarelativelysystematicway.Onthisbasis,thedefinitionandoperation mechanismofurbancommercialcomplexeshavebeenremadeandsupplemented.Inthe meantime,thisthesisproposesandestablishesthebasicconcept,theoreticalframeworkand threemajorcomponentsofthe"pan-passenger-flowbusinessenvironment".Amore systematicelaborationisconductedtoshedlightonthedefinitionandlogicalrelationsofthe sub-conceptsandthepracticalvaluesbiningthecharacteristicsofInternetPlus,the thesisexploresthedifferencesinbusinessmechanismsundertheInternet-Plusenvironment. IntheprocessofconnectingandintegratingInternetPlus,theauthoranalyzestheformation mechanismoftheambiguityandconvertibilityofsuppliers’andconsumers’identities,in lightofpan-customerflowandclosed-loopsupplychains. Toaddresstheshortcomingsoftraditionalcommercialcomplexesunderthe Internet-Plusenvironment,thethesisinnovatestheapplicationsoffactorendowmentunder physicalchannelsbyconnectingwithvirtualchannels,which,therefore,canbreakthelimited recognitionofbusinessspace,shakeoffthedependenceonempiricalchannelsandgetoutof themonotonouswayofthinkingcausedbycognitivebarrier.Thisthesisconsidersa“radical changeinchannels”fromastereoscopicperspective,usingthe“Xtransactionmodel”inthe “pan-passengerbusinessenvironment”tointegrate“InternetPlus”withurbancommercial complexes.Thecyclicrelationshipbetweenmodulesinthepan-passenger-flowbusiness environmentsupportsthepracticalapplicationofthe"Xtransactionmodel"inurban commercialcomplexes.Inthecasestudyofthismodel,theauthorsystematicallyanalyzesthe strategicintentionbehindSuningGroup'sacquiringWandaDepartmentStore. Furthermore,withdrivingforcessuchasresourceintegrationandallocationandscale expansion,theauthorprobesintothestrategiestodevelopurbancommercialcomplexesunder III theInternet-Plusenvironment. Inshort,thisthesistakesthecommonproblemsofurbancommercialcomplexesasthe researchobject,andanalyzestheshortcomingsoftheurbancommercialcomplexesinthe currentstagefromtheperspectiveofthedeficiencyofInternet-Plusenvironment.Meanwhile, urbancommercialcomplexesandtheInternet-Plustheoryarecompletedandimproved,and theoriginaltheoreticalframeworkofthedevelopmentofurbancommercialcomplexesinthe Internet-Plusenvironmentisalsoproposedinthisthesis,namely,the"pan-passenger-flow businessenvironment"andthreemajormodules.Thisthesishasahighreferencesignificance fortheindustrypeersandmanagersengagedinurbancommercialcomplexes. KEYWORDS:UrbanCommercialComplex;InternetPlus; Pan-passenger-flowBusinessEnvironment;Closed-loopsupplychains; Xtransactionmodel IV 目录 摘要··············I ABSTRACT··········II 第一章绪论······1 1.1研究背景···1 1.2研究意义···1 1.2.1学术意义·················1 1.2.2实践意义·················2 1.3国内外相关理论研究评述2 1.3.1国外相关理论研究评述·················2 1.3.2国内相关理论研究评述·················4 1.4研究内容及研究方法······4 1.4.1研究内容·················4 1.4.2主要研究方法···········5 1.4.3技术路线·················6 第二章城市商业综合体与“互联网+”环境的理论基础··7 2.1国内外城市商业综合体的发展脉络······7 2.1.1国外城市商业综合体发展脉络········7 2.1.2国内城市商业综合体发展脉络········8 2.2城市商业综合体的定义与运行机制····11 2.2.1城市商业综合体的定义···············11 2.2.2城市商业综合体运行机制············12 2.3“互联网+”环境下的商业机制·········16 2.3.1“互联网+”概念·····16 2.3.2“互联网+”环境基本特征···········17 2.3.3“互联网+”环境下商业机制概念及新常态特征·26 2.3.4“互联网+”环境下的商业机制运行三大基础:流量、价格、物流·············28 V 第三章“互联网+”环境下传统城市商业综合体存在的不足············30 3.1传统城市商业综合体在“互联网+”环境下的要素禀赋劣性········30 3.1.1信息不对称环境下物理渠道载体的局限性·········30 3.1.2物理渠道载体创新的循环困局:丰盈业态+场景感+营销与管理创新···········31 3.2传统城市商业综合体在“互联网+”环境下的客流量统计缺陷·····31 3.2.1选址理论在“互联网+”环境下的测量失真问题·31 3.2.2雷利零售法则在“互联网+”环境下的客流量统计缺陷··········32 3.3传统城市商业综合体在“互联网+”环境下的经营缺陷··············33 3.3.1重物理渠道场景化经营,轻虚拟渠道平台化运营33 3.3.2专注于入场客流服务体验,未规划场外“泛客流”服务体验延展··············34 3.3.3重场内营业管控的信息化处理,轻内外部资源及信息深度开发、整合········34 3.3.4聚焦单纯商品或服务交易功能,忽略城市商业综合体功能多元化扩展········36 3.3.5有限数据分析,缺乏“泛客流”数据深度关联挖掘···············37 3.3.6物理渠道下线型交易模型,虚拟渠道下三角型交易模型·········38 第四章“互联网+”环境下城市商业综合体的创新发展··40 4.1“互联网+”环境下城市商业综合体对要素禀赋应用的创新········40 4.1.1城市商业综合体变革之源:差异价值的发现与创造···············41 4.1.2城市商业综合体发展之源:情感汇聚与归属······43 4.2“互联网+”环境下城市商业综合体中的商业空间创新··············46 4.2.1“互联网+”环境下商业空间立体三要素集成····48 4.2.2“互联网+”环境下城市商业综合体的结构发展趋势·············48 4.3“互联网+”环境下城市商业综合体的交易模型创新·················49 4.3.1“互联网+环境”下城市商业综合体交易模型创新:“X型交易模型”········49 4.3.2“X型交易模型”的定义及模型架构················50 4.3.3“X型交易模型”中的组织与个人互动机制·······51 4.3.4“X型交易模型”中的核心支撑基础:S-C-L供应闭环链·······52 4.3.5“X型交易模型”应用案例:苏宁并购万达百货的战略意图···53 第五章“互联网+”环境下发展城市商业综合体的策略探索··············56 5.1“资源整合及再配置”驱动下的城市商业综合体发展策略探索····56 5.1.1跨区域资源整合与组织结构的适应性优化·········56 VI 5.1.2万物互联与“S-C-L物流供应闭环链”体系建设57 5.2“规模性扩张”驱动下的城市商业综合体发展策略探索·············57 5.2.1供应链金融、消费金融与消费大数据在规模性扩张下的融合、发展···········57 5.2.2“互联网+”环境下城市商业