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保险团队突转型增额终寿推动规划关键举措一客三访主顾先行24页PPTX

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资料大小:1088KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/24(发布于四川)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
突破转型 ——**增额终寿推动规划(汇报版) 管理资源网保险资料下载门户网站 开篇:一只断箭的故事 春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。战鼓雷鸣,父亲庄严地托 起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说:“这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。” 那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边,再看露出的箭尾,一眼便能认定用上等的孔 雀羽毛制作。儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙。 果然,配带宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了 父亲的叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼的一声就拔出宝箭。骤然间他惊呆了!一只断箭,箭囊里装着一只折断的箭。 “我一直挎着一只断箭打仗呢!”儿子仿佛像失去柱子的房子,意志轰然坍塌了。 结果不言自明,儿子惨死于乱军之中。拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣起那柄断箭,沉重地啐一口道:“不相信自 己的意志,永远也做不成将军。” 启示:面对绝境,考验着一个人的信念、意志以及承受力。很多人在顺境中能够意 气风发。一旦遭遇挫折,就会轻易崩溃。真正的强者是深陷绝境仍能看到希望,身 置暗夜仍能看到光明,在无路时找到出路的人! 1/24 报告核心问题 对过去和未来的认知 为什么产品是转型的催化剂 为什么选增额寿 为什么要做到30%的目标,如何做到 做到会怎么样,做不到怎么样 2021年整体达成—NBEV月平台震荡中下行趋势未改,人力规模持续减少 8.5% 14.5% -64.7% -62.8% -71.0% -59.6% -46.2% -54.7% -40.2% -42.8% -42.0% -31.4% -39.4% 同比 月平台 37752 36892 37022 31346 30961 31347 28345 28468 28706 25117 24942 25011 1.6% 0.3% 3.7% 1.1% 1.8% 3.8% 0.8% 1.5% 2.8% 0.7% 1.2% 2.1% 0.2% 2.7% 3.3% 16.9% 3.0% 2.5% 12.1% 1.2% 2.0% 12.7% 1.9% 1.8% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 NBEV月平台自3月起回落至6500万左右,整体下行趋势未改; 人力低增高脱,规模持续减少; 人力低增高脱,规模持续减少 月末人力 增员率 脱落率 3/24 2022年1月核心指标达成—下滑趋势未能扭转,开门红年金契机已经丧失 25052 25052 7345 15031 29% 60% 当前 标准 A/B类人力占比29%,结构并未改善 当前人力 A/B类人力 占比 2493 2403 6771 403 640 832 -84% -73% -88% 金钻 银钻 普钻 钻石颗数同比差距较大 2021年 2022年 同比 22.6% 20.0% 27.2% 33.7% 38.6% 7.5% 7.4% 7.2% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% **北 西区 12.5% 系统 年金类产品活动率落后西区/系统 主力重疾 年金类 基础产品 达成率:64.9% NBEV达成1.6亿,达成率64.9% 达成 目标 4/24 年进度西区排名第9 年进度系统排名第44 。。。以下略