Optimization Design of Broadband Compensation
System of a Rural Bank
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline:
Author:
Master of Business Administration
Zoujie
Supervisor:
School:
Prof. Shao Yunfei
School of Management and Economics


摘
要
摘要
某村镇银行是某大型股份银行与某金控公司合作成立发起的银行， 2016年，
受内外部因素影响，该行业务经营和内部管理出现危机。业务发展面临严峻形势，
员工流失率持续升高，该行管理层提出“以改革发展解决问题”，借鉴优秀企业的
管理思路，实施全员宽带薪酬体系。历时 3年，95%以上员工薪酬有所变动，调薪
新增费用上亿元，但各层级员工对宽带薪酬体系的质疑声越来越大。
本文是基于对某村镇银行进行调研的基础上，运用调查法、文献法、比较法
等多种研究方法，充分应用薪酬管理有关理论的指导，对其宽带薪酬体系开展优
化。为掌握某村镇银行的实际情况，为体系优化奠定良好的基础，首先开展了对
宽带薪酬内涵、特点、现实意义、适用性和薪酬体系设计原则、设计内容等理论
较深入的学习和描述，并以此为指引，梳理总结了薪酬体系优化设计的主要思路，
为银行宽带薪酬体系优化设计准备了充分的理论基础。其次，对某村镇银行现状
多方采集材料，打牢宽带薪酬体系优化设计分析的基础。同时，为真实、客观地
掌握现行宽带薪酬体系的主要问题，验证优化设计方向偏离度，通过薪酬线上匿
名调查问卷和员工访谈等方式更加深入地掌握员工对现行宽带薪酬体系的感受和
优化建议，以保证优化设计体系对员工的获得感。
在某村镇银行现行宽带薪酬体系中，人力成本负担重、人员全薪波动大、薪
酬体系较复杂、职级晋升人员薪酬增加不明显、核心人才队伍激励合理性欠佳等 5
个方面的问题最为凸显。针对这些问题，以宽带薪酬理论和薪酬设计体系涉及的
有关理论知识为指导，充分结合广大干部员工对现行宽带薪酬体系在调查问卷、
访谈中的意见和建议，分别通过取消目标年薪制、对岗位工资和绩效奖金分开管
理，优化薪酬结构、加大基础保障，简化薪酬等级调整方法，调整各类人员奖金
核定方案，增加提拔人员升薪涨幅下限等措施，重构了与某村镇银行当前经营发
展和管理需求相契合的宽带薪酬体系优化设计方案。同时，对比分析了优化前后
宽带薪酬体系的变化点，并提出了未来应予以关注的方向。
本次优化解决了某村镇银行现行宽带薪酬体系的主要问题，也为其他企业在
实施宽带薪酬中的适用性提供了可参考的借鉴方案。
关键词：宽带薪酬，实施问题，优化设计
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