中文摘要 随着教育全球化，各种国际学校在中国蓬勃发展，外籍子女学校、民办国际 学校、公立学校国际部（班）等等均进入高速发展期。粤港澳大湾区作为国家级 优先发展战略，不仅要把大湾区建设成宜居宜业宜游的优质生活圈，更要打造成 教育和人才高地。大湾区的进一步发展和建设，也势必会吸引越来越多的国际高 端人才到来，同时需要配套的国际学校及国际教育来满足教育需求。 本论文将选择英国排名前十且具有 300 年办学历史的老牌女校——埃莉诺 霍利斯夫人学校即将在佛山开办的分校——佛山 LEH 外籍子女学校作为研究对 象，研究其在大湾区的发展战略。 经了解，众多外籍子女学校普遍面临着与其他外籍子女学校、民办国际化学 校及公立学校国际部（班）之间的激烈竞争，也均面临着学费高、招生难、招优 质教师难的问题，甚至不乏外籍子女学校面临经营不善倒闭的案例。一所学校成 败的关键在于教师及教学。本论文将针对同类学校目前在教师问题上所遇到障碍， 采用文献研究和可行性研究法，重点对联合国教科文组织、英国教育署和中国教 育部等官方的政策、文献及报告进行研究，并结合全球化智库、胡润百学、德勤 中国、新学说等平台的行业分析报告以及中外学者的研究成果，对佛山的国际教 育竞争环境及 LEH 佛山进行 SWOT 分析，最终提出 LEH 佛山战略设计方案。 通过研究，得出 LEH 佛山的战略目标和最佳发展战略为“以品牌形象为战略， 建立一所培养未来世界领袖的学校，专注于服务佛山、广州和香港 12 岁至 18 岁 的外籍及港澳人员子女。”的结论，并将从师资团队与课程、市场推广与招生、 学生支持与升学规划等方面提出了战略实施保证措施。最后提出其可能遇见的生 源及师资团队维护的困难和挑战。 通过本论文的研究和总结，希望能给 LEH 佛山的发展战略提出一定的可行性 建议和参考，也给其他即将来华办学的国际学校和教育集团提供一定的参考。 关键词：国际教育；国际学校；外籍子女学校；LEH 学校；LEH