实行股份制改革是邮政速递物流在发展中一个重要里程碑。股份制
的实施不仅使邮政速递从以注重发展速度为核心转变到以注重利润为
核心，而且使邮政速递在走向现代化速递物流企业的道路上迈出了重要
一步。实行股份制以后，北京邮政速递物流应该采取什么样的发展战略，
成为摆在企业面前一个函待解决的重要课题。研究北京邮政速递物流公
司实行股份制改革的发展战略，对于北京邮政速递物流公司今后若干年
内发展战略的制定，具有一定的参考价值。

论文共分七章，第一章介绍了北京邮政速递物流公司的发展历程、
发展现状以及发展中而临的主要问题;第二章从国家宏观经济的整体发
展，快递市场的整体发展等方面分析了北京邮政速递物流公司所面临的
发展环境;第三章介绍了国内竞争对手和国外竞争对手在中国的发展战
略和发展现状;第四章应用波特的五力分析法，对快递市场现有竞争者、
新加入者、供应商、顾客、替代品分别进行了分析，同时应用SWOT
分析法，对北京邮政速递物流公司的优势、劣势、机会、威胁进行了分
析;第五章介绍了北京邮政速递物流公司实行股份制改造的必要性及重
要意义;第六章从公司层、业务层和职能层三个方面，分析了北京邮政
速递物流公司实行股份制后应采取的发展战略;第七章展望了北京邮政
速递物流未来的发展。

关键词:邮政速递，股份制，战略。