论文首先简单陈述了战略管理相关理论和引用的研究工具,建立了以PEST
分析和SWOT分析为主的战略研究模式。其次通过分析该业务外部环境的机遇
和威胁,内部环境的优势和劣势,制定出异地业务发展的SWOT分析表和各种
组合战略,制定出异地业务的集中差异化发展战略。然后对该战略从产品经营调
整、产品品质提升、成本效益管控等三个方面制定了详细的发展措施。最后建立
了完整的战略执行与控制的组织架构、控制指标、年度考核办法和年度调整方式,
以确保战略的有效实施和科学调整。

关键词:邮政速递,异地业务,战略研究,集中差异化战略