近几年来，随着原油价格的上涨，乙方投资者面对不断上涨的生产成本，以及十
年来区块开采后原油产量逐年下降的趋势，有些合作伙伴开始蠢蠢欲动，查找合同
纸漏，钻法律的空子，使得风险控制逐步提上日程。吉林油田针对不同的合作模式，
取了不同的风险控制手段，以达到既确保双方共赢又能规避风险的目的。
对于合资公司，主要采取控制其成本控制的方式，以年度预算指标为源头，杜绝
目铺张浪费;在投资方面，为规避其未来债务的风险，限制其投资规模，使企业在
自有资金允许的范围内进行产能建设。
对于合作项目，其投资及成本费用都由乙方支付，但在乙方负债较高，而投资回
没有达到预期希望值时，整个项目将面临资不抵债，而按合同规定，合作项目结束
的所有油气资产所有权归油田，高额负债将导致油田收回油气资产受到不能及时回
的风险。此外合作项目的高额银行贷款也可能给作为甲方的油田公司带来连带风险。
国内对外合作项目由于在合同签订过程中仿照了海上石油的对外合作合同，是在
上对外合作合同运行之后的实践经验检验的基础上修改而成的，合同模式已经比较
熟，但在实际执行过程中，大部分不会按照标准的合同条款执行，例如合同规定，
目是没有负债的，但在实际执行过程中，每个项目都有负债，而对这部分负债在所
有权交接时外方不能按期偿付的问题，合同中没有明确的条款进行规定。因而在执行
过程中也存在模糊定义的问题，也会导致给油田方带来风险。
对于不同合同模式下的预期风险，将区别对待，采取不同的方式来管理，及时将
风险规避在未发生状态。
关键词:
合作，项目，模式，险，控制
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