第十一讲敏捷供应链下的物流合作（上）
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物流合作的必要性是什么？企业为什么要外包物流?
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物流合作的必要性
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敏捷供应链管理的精髓就在于，让企业将他的核心竞争力找出来，把精力放在核心竞争力上，选择合适的战略合作伙伴，共同把供应链做的更优化，更敏捷。
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（一）物流合作的必要性
首先，可以把精力集中在核心业务上；其次，节省部分投资，不占用资本，在人力和时间上有所释放；第三，借用专业公司运作，可以增添一部分自己所缺少的专业知识。因此，合作是非常关键的一步。
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（二）物流合作的演化
物流的合作是怎么一步一步地成熟起来的呢？
? 1．第一代物流合作
(外部合伙人：货运商、运输公司
(任务：“基本”物流活动（外部和内部运输、仓库组织/管理、理货、包装……）
(目标：让每项业务达到最低费用
(时间范围：短期合作，随时可以中止
(共担风险和相互牵制：程度低
(解决问题的方法：“谁付钱，谁作主”
? 2．第二代物流合作
(外部合伙人：货运商
(任务：运输前或运输后的综合服务（原料计划、与产品相关的各种物流活动、质量检查……）
(目标：多方面的成本优化（运输、仓储和存货费用）
(时间范围：中期（按合同规定的时间）
(共担风险和相互牵制：程度有所增加；相互依赖性增加
(解决问题的方法：按客户意见定
? 3．第三代物流合作
(外部合伙人：物流服务提供商
(任务：物流系统综合解决方案（针对客户的核心业务能力、资源供应）
(目标：双方取长补短；在市场中共同生存；在市场中共同赢利（“双赢”）
(时间范围：长期
(共担风险和相互牵制：程度高
(解决问题的方法：共同行动
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（三）物流合作形式
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图11-1物流合作形式
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第三方物流
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第三方物流不仅是一个简单的运输企业或者承运企业，而是一个物流的承包商，它是一个真正意义上的全方位的物流服务，它提出的是一套综合的解决方案。
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（一）第三方物流的业务范围
第三方物流的业务范围已经直接渗透到企业的采购、配送等方面，不仅仅在企业的外围。
? 1．仓储服务
(客户个性化仓储规划服务
(普通仓储服务
(自动化仓储服务
(特种仓储服务
(保税仓储
(药品仓储
(冷藏仓储
? 2．运输和配送
(区域配送
(区域干线运输
(保温配送
(采购
(罐装品运输
(船队管理
(家庭配送
(海空运输
? 3．增值服务
(标签
(集货&包装
(包装设计
(物流分析
(质量控制
(倒装
(纺织品物流
? 4．定置化服务
(高科技产品物流和安装服务
(数据存储服务
(航空货柜管理
(卫生保健服务
(清关服务
(工厂物流
(物料再循环利用解决方案
(逆向物流
? 5．物流信息服务
(仓库管理系统
(运输管理系统
(客户个性化IT服务
(物流建模和仿真
(电子商务
(物流追踪
(互联网门户
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（二）第三方物流的运作模式
第三方物流公司已经渗透到企业的生产线上去了，给生产线送物料的这些人，可能就是第三方物流公司的。第三方物流公司不仅在做企业的外围工作，采购物流、配送物流、厂内的生产线的直接配送，也是由第三方物流公司来完成的，这样就实现了一个企业边界的融合。
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（三）第三方物流的发展趋势
第三方物流的发展趋势是把整个的增值链由一家物流服务公司承包下来，这样它就能够知道你的货在哪些环节上和哪些公司有关系，有没有可能的对流，有没有其他的成本可以节省，就是说，它更希望看到在整个增值链上、供应链上的一种整体的合作。