中交地产_城市综合体产品研究项目 2
世联·商业
第一阶段：《中交城市综合体商业模式研究》
第二阶段：《中交城市综合体商业模式设计研究》
第三阶段：《中交城市综合体管控体系搭建与产品标准研究》
阶段思路：客观评价中交地产企业与土地资源的优劣势，解析企业自
身资源；研判城市综合体商业模式发展演变，明确中交城市综合体发
展的模式路径；基于中交企业禀赋和商业路径，给予中交城市综合体
发展的产品线建议
阶段思路：基于城市综合体发展的大背景和中交企业资源优劣势分析，定义中
交城市综合体产品；结合市场典型的城市综合体案例，制定中交城市综合体产
品线标准；从市场出发，制定中交城市综合体发展的管控流程、汇聚核心商家
资源
从政府、消费者、商家、
中交地产对城市综合体发
展需求的四大维度出发，
基于市场中典型城市综合
体开发企业、成功综合体
项目案例研究，对位设计
中交地产城市综合体发展
的商业模式、管控流程、
产品标准
基于中交发展整体部署
基于标准化渐进思路
针对性的项目全程执行
产品植入与成果沉淀
系统性、可行性、落地性
下
一
步
下
一
步
阶段思路：从企业、政府、商家、消费者四个维度出发，结合宏观经
济与政策研究研判综合体市场发展大方向；基于市场领先的城市综合
体开发企业商业模式、代表项目研究，总结各类商业模式的关键要素；
通过对城市综合体市场的理解与分析，明晰城市综合体发展的模式与
产品趋势
研究思路——基于城市综合体市场、世联资源、中交项目三大平台建立
研究框架，保障本次研究的针对性与有效性
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世联·商业
城市综合体发展关键要素
城市综合体发展趋势
整体研究思路框架——
中交城市综合体价值主张
城市综合体战略思考
中交城市综合体商业模式
中交企业优劣势分析
中交城市综合体产品定义 城市综合体管控流程
城市综合体市场战局
城市综合体商业模式
背景
模式
产品 中交城市综合体产品标准
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世联·商业
比较因素 城市综合体 区域开发 多功能开发
定义
涵盖三种以上功能，同时在各部分
间建立一种相互依存、相互助益的
能动关系的多功能、高效率建筑群
落
对具有某种或某几种资源的区域
进行的开发及在这个基础上的经
济发展。属于区域发展早期阶段
的过程
多种功能复合发展，物业之间存在
明显的道路区隔，各功能之间相互
独立或关联度不高的建筑群落
区位 人流密集的城市中心、区域中心 城市旧区、资源区、新城规划区 人流密集的城市中心、区域中心
占地面积 5—70万平 1000亩以上 ——
建筑面积 10—150万平 150万以上 ——
收益途径
以物业为基础的盈利方式，如住宅
的销售、公建类物业的租赁运营等
涉及一级土地市场及二级市场的
物业、产业运营及相关开发
单纯的物业出售或租赁，物业之间
很少出现客流共享或交叉
【研究范围】本次研究的本体界定为以盈利模式以物业为基础，多物业
有机组合的城市综合体
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世联·商业
【统一基准】明确本次研究中的城市级别、区域属性、城市综合体分类，
以下研究所涉及的边界划分均参考该基准
三个重要分类标准
1.城市级别分类
2.区域属性界定
中心、副中心、城市新区
3.城市综合体类型划分
一、二、三、四类城市定级
达成统一的研究前提
商业核心驱动
写字楼核心驱动
酒店核心驱动
……。