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MBA硕士论文_贵州银行小微信贷业务发展战略研究DOC

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更新时间:2019/1/15(发布于贵州)
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文本描述
摘要....V
SummaryVI
1 绪论.....1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.2.1 理论意义.....2
1.2.2 现实意义.....2
1.3 文献综述 3
1.3.1 国外研究现状.........3
1.3.2 国内研究现状.........4
1.3.3 国内外研究现状评述.........4
1.4 研究内容与方法 5
1.4.1 研究内容.....5
1.4.2 研究方法.....5
2 商业银行小微信贷业务发展战略的理论阐释........6
2.1 核心概念 6
2.1.1 商业银行小微信贷业务.....6
2.1.2 发展战略.....8
2.1.3 互联网金融与大数据资源.9
2.2 相关理论 9
2.2.1 企业金融成长周期理论.....9
2.2.2 信贷配给理论.......10
2.2.3 关系型信贷理论...11
2.2.4 契约理论...11
2.2.5 战略管理理论.......12
3 贵州银行小微信贷业务发展现状及问题..13
3.1 贵州银行概况.. 13II
3.2 贵州银行小微信贷业务发展现状...... 15
3.2.1 业务规模及占比...15
3.2.2 信贷产品及种类...17
3.2.3 资产质量及增速...19
3.3 贵州银行小微信贷业务取得的成效.. 21
3.3.1 建立了良好的业内口碑...21
3.3.2 履行了相应的社会责任...21
3.4 贵州银行小微信贷业务存在的问题.. 22
3.4.1 信贷产品单一,客户群体受限...22
3.4.2 职责分工不明,业务流程繁琐...23
3.4.3 定价机制固化,营销缺乏弹性...24
3.4.4 风控手段滞后,化解不良乏力...24
3.4.5 团队建设不稳,人才流失严重...25
3.5 制约贵州银行小微信贷业务发展的因素....... 26
3.5.1 贵州银行企业文化因素...26
3.5.2 小微企业自身因素...........26
3.5.3 经济环境因素.......27
4 贵州银行小微信贷业务发展的 SWOT 分析28
4.1 优势(STRENGTH).........28
4.1.1 低定价策略下带来新增客户群...28
4.1.2 获得地方政府政策支持力度大...28
4.1.3 贵州银行县域机构全覆盖的资源优势...29
4.2 劣势(WEAKNESS)..........30
4.2.1 市场份额小,竞争优势不明显...30
4.2.2 高级专业金融人才缺失...31
4.3 机会(OPPORTUNITY).... 32
4.3.1 国家政策对小微企业的扶持力度加大...32
4.3.2 大数据资源及信息科技带来创新契机...33
4.3.3 金融市场需求扩大...........34III
4.4 挑战(THREATS)...........34
4.4.1 利率管制松开导致息差收窄.......34
4.4.2 金融市场的空前繁荣加剧竞争格局.......35
4.5 SWOT 分析矩阵........... 36
5 贵州银行小微信贷业务发展战略的总体构想.......37
5.1 指导思想与总体思路.. 37
5.1.1 指导思想...37
5.1.2 总体思路...38
5.2 基本原则.......... 38
5.2.1 留住客户...38
5.2.2 创造收益...39
5.2.3 控制风险...40
5.3 发展目标.......... 41
5.3.1 增加小微信贷业务在当地的市场份额...41
5.3.2 增加小微信贷业务在行内的比重...........42
5.4 战略选择........... 44
5.4.1 差异性战略...........44
5.4.2 创新驱动战略.......45
5.5 发展重点........... 46
5.5.1 服务实体经济.......46
5.5.2 助推新兴产业......
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看