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细分行业来看,景区、餐饮、旅行社资产证券化时面临不同问题
景区类公司上市改制阻碍较多,独立性和门票收入剥离往往是最大难题
餐饮领域,供需多变导致持续经营风险大,现金往来、食品安全、员工社
保等内部控制难以合规,上市的显隐性成本较高,多家餐饮企业上市失败;
高端餐饮显露疲态,并购转型常因管理层问题出现磨合困难。旅行社方面,
证券化主要阻碍包括内部控制不合规、可控资源有限同质化竞争造成持续
经营能力堪忧、体量较小抗风险能力差
借鉴海外经验,看好细分市场龙头成长潜力
借鉴参考全球前25大市值旅游上市公司经验,线下旅行社可借鉴途易经
验,横向并购做大,纵向一体化掌控核心资源。OTA可借鉴Priceline和携
程经验,掌控核心资源,提供一站式服务,明确技术驱动的思路。酒店可
参考万豪国际经验,通过并购整合、加盟扩张巩固经济连锁酒店市场份额,
发力中端酒店市场,提升运营管理能力。景区可模仿迪士尼,从资源主导
升级为产品为王,核心在于打造专业管理运营团队。餐饮可借鉴麦当劳经
验,选好适合标准化连锁扩张的大众餐饮品类,重视内控体系的建立
风险提示:经济和行业需求变化风险,上市和融资政策变化风险
-11%
-6%
-1%
4%
9%
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社会服务沪深300
行业走势图
相关研究
行业评级:
行业研究/深度研究 | 2017年08月10日
谨请参阅尾页重要声明及华泰证券股票和行业评级标准 2
正文目录
旅游行业整体资产证券化进程缓慢 5
板块市值表现和行业地位不匹配 ....... 5
核心业务有较高壁垒是上市基础 ....... 7
资源端盈利能力强上市相对容易8
国企资源优势显著,民企重运营 .......... 12
案例:规划咨询龙头巅峰智业IPO被否 .......... 12
产业并购整合效率待提升 .... 13
民企更偏重产业整合 .... 13
并购未提升股东回报 .... 16
子行业登陆资本市场仍需克服自身障碍 .. 18
景区:改制道路较为漫长 .... 18
独立性存疑,门票剥离问题难解 .......... 18
案例:九华旅游理顺关联交易上市 ...... 19
餐饮:政策冲击和合规双重阻碍 ..... 20
持续经营存疑,内控难以合规 . 20
高端转型困难,管理层难磨合 . 22
旅行社:内控困难,盈利水平低 ..... 23
企业问路分拆上市,不确定性较高.......... 26
借鉴海外经验,看好细分龙头市值成长潜力 ....... 29
旅行社:横向并购做大规模,纵向一体掌控资源 .... 29
OTA:一站式服务和国际化,技术驱动产业链升级. 30
酒店:紧抓品牌和会员优势,存量整合抢占市场 .... 32
景区:产品转型升级,资源整合跨越发展 ... 34
餐饮:立足大众餐饮连锁,加强门店内控 ... 37
风险提示 . 40
图表目录
图表1: 旅游业总收入持续上升 .. 5
图表2: 2008年旅游业总收入占GDP的比例起持续攀升 .......... 5
图表3: 中信餐饮旅游板块市值占比垫底(截至2017年8月9日) ..... 6
图表4: 中信餐饮旅游板块成交金额占比垫底(2017年1月1日-8月9日) .. 6
图表5: 板块市值占比一直不超过1% .... 6
图表6: 板块成交金额占比处于低位 ....... 6
图表7: 50亿以下小市值公司超过四成(截至2017年8月9日) ....... 7
图表8: 2016年上市旅游公司营收仅占行业的1.8% ..... 7
图表9: 2015年各子板块上市公司营收占比都很低 ....... 7
图表10: 上市公司多为上游资源方 ........ 8