摘 要
万华化学集团股份有限公司的发展战略研究
当前，世界各国企业已迈入以企业战略管理为核心的关键时期，对于新兴市场的
中国而言，研究企业发展战略已成为事关企业发展成败的首要因素，同时也是事关企
业全局以及长远发展的重要保障。只有不断创新战略管理才能够驱动企业价值再造，
才能使企业在同行业中残酷的竞争中脱颖而出，才能担负重任为祖国乃至为世界作出
应有的贡献。研究企业战略管理正成为新形势下企业管理研究的一个热点。本文以万
华化学集团股份有限公司(以下简称“万华化学”)的战略管理为案例，对公司外部环
境和内部环境进行有效分析，之后采用 PEST、SWOT 等分析工具，对影响企业发展的
因素进行有效概括与归纳，从而量身定制该公司的发展战略规划

本文共分五章，首先简要阐述本论文的研究背景、目的、意义和思路方法，随后
重点分析万华化学的外部环境(世界 MDI 产业的竞争与发展以及国内 MDI 产业的现状
与发展趋势、企业外部环境竞争结构分析)和内部环境(万华化学的概况、万华化学的
国内外产业基地布局情况、战略重组和产业扩张状况以及公司发展中存在的主要问题
等)，之后概括归纳出影响万华化学发展的机会、威胁、优势和劣势的关键因素，即进
行战略分析，在此概括总结的基础上，最后提出符合万华化学发展的总体战略和目标，
并制定出与之相匹配的七大战略措施与保障（安全环保战略、研发战略、成本领先战
略、产品营销战略、融资战略、人才资源战略以及企业文化战略）

作者认为，万华化学在未来的战略实施过程中，需要在做好安全环保工作基础上，
一方面结合国家产业结构调整推动企业转型升级，坚持观念先行，着力加强技术创新，
努力拓宽产品销售渠道，开展精益化生产运营管理，降低生产成本，同时大力实施人
才创新工程，打造有特色的企业文化，不断增强企业核心竞争力。另一方面要密切关
注国际经济环境的变化以及国内外 MDI 行业竞争者的一举一动，尤其是国际巨头的生
产、销售以及研发动向，根据国内外经济形势及行业竞争对手的的动态变化，及时做
出有利于万华化学又好又快发展的反应，快速准确制定出应对策略

关键词：
MDI 产业，SWOT 分析，发展战略
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