济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：管理会计 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核目的 考核日期 ： 考核 评分 权重 得分 标准 序 号 KPI KPI说明 信息来源 计算方式 指公司财产登记、折旧计提、应 收应付账款核对，按规定核算各 上级反馈 保证账目清晰 项费用 财产登记、折旧 计提、账款核对 每发现一次未及时核算的扣 10分1 2100分 8% 21% 8% 每发现一次对业务人员在财 财务制度、财经 指督促业务人员严格执行各项财 严格财务管理、加强财务监督 上级反馈 务制度纪律等发面有疏忽不 100分 纪律 务制度和财经纪律 理会的扣10分 经营活动情况、 指搜集整理公司经营活动情况、3 资金动态、收支 资金动态、收入和支出详情，分 每发现一次对经营情况等整 理分析马虎了事或未及时政 100分 里的扣10分 情况 析并书面上报总经理 员工工资及个人 根据各部门的考核资料，计算员 保证账目清晰， 每发现一次未及时整理出活4 5 工资表 100分 100分 7% 所得税 工工资及个人所得税 正确 整理有错扣10分 供应商往来账核 依本公司与供应商双方往来对账 保证帐务往来的 每发现一次不核对或核对马 上级反馈 21% 对 单核对往来业务是否准确无误 正确无误 虎的扣10分 指管理公司个人周转备用金和临 时借款，每月末反馈个人借款资 料并催促回款 备用金、临时借 款的管理6 78 100分 100分 100分 7% 指记录公司所有资产的账簿，定 期与资产管理部门核对其安全性 和使用情况 账簿记录 记账凭证 14% 14% 负责将与成本无关的其他所有原 始单据分类计算，编制记账凭证 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人： 济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：管理会计（何根红） 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核目的 考核日期 ： 考核 评分 权重 标准 序 号 KPI KPI说明 信息来源 计算方式 指授权保管公司公章及财务章、合 有违规事件、上级 加强印章管理， 每发现一次对公章管理1印章保管 100分 10% 同章等 反馈 防止印章的乱用 不当的扣50分 指每月末、季末向财政部门、统计 上级反馈、财政、 保证公司运营过 每发现一次没有按时报 部门、上级总公司等报送财务及统 统计等部门投诉、 程中资金流动的 送或没有各部门都报送 100分 财务报表、统计 报表2 10% 计报表 总公司投诉 明确性 的扣10分 依本公司与供应商双方往来对账单 核对往来业务是否准确无误应收账 上级反馈、往来账 保证账务往来的 每发现一次不核对或核 3 各类往来账核对 100分 100分 30% 50% 款、其他应收款、其他应付款的核 对 目、单据 正确无误 对马虎出错的扣10分 负责将与成本无关的其他所有原始 上级反馈、记账凭 保证财务核算的 每发现一次制作凭证错4 记账凭证 单据分类计算，编制记账凭证 证 准确无误 误的扣5分 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人： 得分