济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：入库制单员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核目的 考核日期 ： 考核 评分 权重 得分 标准 序 号 KPI KPI说明 信息来源 计算方式 指根据质检提供信息制作采购入库 单 每出现一次错误制单的 扣10分 1 采购入库单制作 采购入库单 保证账目清晰 100分 15% 20% 产成品入库单 根据“检验结果通知单”型号、数 量，所属仓库转化为产成品入库单 每出现一次错误制单的 扣10分2 成品入库单 保证账目清晰 100分 100分 制单 指对喷塑外协件制作调拨单，根据 3 制作调拨单 外协件的不同状态进行仓库调拨， 同时查找实际，暂估价格并录入 每出现一次错误制单的 扣10分 调拨单 保证账目清晰 15% 15% 指对其他出库单的制作,如借条出 4 其他出库单制单 库、调帐出库, 正常损耗出库，同 其他出库单 保证账目清晰 时查找相应价格并录入 每发现一次对以上出库 单不及时制作的扣10分 100分 指核对暂估入库价格与发票价格是 否一致 每发现一次没有核对发 票的扣10分5 结算发票 上级反馈 保证账目正确 保证账目清晰 100分 20% 15% 每发现一次不及时制作 入库单的扣10分 6 其他入库单制单 指对其他入库单的制作 上级反馈 综合得分 100分 被考核人： 考核人： 审核人：