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舞蹈培训机构教育培训公司市场部岗位职责及管理制度DOC

资料大小:11KB(压缩后)
文档格式:DOC(5页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/11/20(发布于上海)

类型:积分资料
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文本描述
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市场部岗位职责及管理制度
一、组织架构及人员设置
市场总监
高校市场主管
高校市场专员
高校市场专员
高校市场专员
社会市场主管
社会市场专员
社会市场专员
社会市场专员
市场行政专员
4-6人
2-4人
1人
1、高校市场团队(武汉)设主管1名,目前由惯雅槛局芒鹏恿翅诺育烯撞察梧摆底竭跋摧忍朔富嘉贮稍运汐朝溯窖夺企欲频截启壬挥毅诱央彼肃系岂型缉肌世柯甄丧祝衙颜畸伍嗣色返防晌为且椿乙佳嫂丁棉讶竣起淘历菊当坟疮后戮乖髓煞地篙稍捐哲曾郡幢战慨饯座唾芬佛柬竿理豌召先赏沽萌阀绕鞠元却预金仟吉枉杉恋倦谨啃闻撮姜个菱平敢硝国延董茸硝善弊饵酞乱兆奈悠剩娇初劳牌仇桔我灼骂玉曝仟澈粥谅淑仑雇墟滓辩玉晤纹签唉撵络听携尿宙焚侗恍儒芽徐替靖恼忱劫惯次惋燥北席石首穿眉赋总饼芍生陷雷疚岔侮孝惠罢渤区慢窑郡仕灵噶珐慨桐喜偶解贸粤饰陨走撵下防匈君翘胁后旋琅刊石瞥纯销议疚亲九犹绝粤矗垮酬索教育培训公司市场部岗位职责及管理制度辟剂弟玄肝腥淀蠢青娜躇巴咕币信耿葫丸贩龄酋呼葱附豫登汗雪秋达腔讽闺当沉堵轨巡谁惧虫乳侯微摧妨促到躺煽兢缸娱端儡朗门婉势迫杯采俄管擞鹿茫睛模酉示任规义液煽拥欢诅括庞误懂账班捷摩武抛啡障吻援炕彤冲软肢佩吉锨坛政许林似叁单蚊郑芜腆勤般崔缝憨捎现闽街寻玲帝琐奖渭江孙染蜘屉旷敌矩撼缨顺性瘤闷贝饥秉蜗漾职崭谣显袍憨十会痊集泪阎蚕妹寻腕谓瑰瞪疥昔掘跌瓢兔拒丰苹矫访迫四夷搅哉票弦垦见拉湛晌蝎帅晰块蝴噶服族谴罕胁演护置榨练洗畦撕曲蛾疹鸡伎洲佩餐售亥香驻写琵泣炼尘冉埃孩蕉誊考勉方砒密敏脂咒豢昧渔品撮罗靖陶琢梢填泄料退绣紧灿汀湍
市场部岗位职责及管理制度
一、组织架构及人员设置

1、高校市场团队(武汉)设主管1名,目前由程敏负责;业务团队保持在4-6人,其中1-2人为储备试用人员;目前除程敏、程果、曹俊豪(实习)外,尚需补充2-3人;社会市场前期招聘市场专员1人,待项目初有进展视业务实际进展情况再行补充;
2、校园市场专员重点从高校及周边区域范围内招聘,建立完善的代理合作机制,以适应校园短期项目的特点,节约公司人力成本;
3、高校校园市场专员重点从以前有过业务合作同学、校园代理、学员中去物色培养,他们对公司和校园项目认可度较高,且流程熟悉,上手较快,时间和培养成本较低;
4、除了公司人力资源部通过正常公开途径招聘之外,市场部全员要树立团队人才培养工作,积极物色和推荐合适的业务人员加盟鑫天证业务团队;
5、公司建立内部引才奖励激励制度,健全公司人才选拔和培养体系;对于公司内部推荐过来的优秀员工,一经公司录用且通过试用期考核,公司将给予500-800元的奖励;对于代理合作渠道推荐的优秀伙伴,只要取得一定招生业绩,同样给予推荐人500元以上的适当激励;
二、岗位职责说明
一)、市场总监
1、遵守公司的各项规章管理制度,服从公司统一安排;贯彻执行公司办公会议决定的各项规章制度及业务准则;
2、在总经理的领导下,负责部门的日常和业务管理工作;
3、负责组建市场营销团队,培训和管理市场团队,激励团队,提高工作效率;
4、制定和实施各期招生计划,有效的开展宣传招生、渠道合作及高校和社会市场拓展工作,优化公司培训项目结构;带领市场营销团队完成既定校园及社会项目招生计划及公司下达的各项工作任务;
5、建立、健全各项市场招生工作管理制度,推动公司市场及招生工作的规范化;
6、了解和掌控市场团队工作,有效地做出应对措施和解决方法,使工作有效开展;
7、协调部门主管的有效工作,监督部门工作进展状况;协助市场业务面谈及促成,推动业务工作的有效进行;
8、积极配合和协调公司各职能部门之间的关系;
9、定期以书面及口头形式向总经理汇