单 位 代 码 10602
学号 2020060115
分分 类 号 F273.2
密级公开
硕士专业学位论文
H 公司复卷机工程项目管理优化研究
Research on winder engineering project Optimization
Management of H Company--Based on S project
学院 ： 经 济管 理学 院
学 位 类 别别 ： 工 商管 理
领域 ： 运 营管 理
年级 ： 2020 级
研 究 生 ： 马 飞
指 导 教 师 ： 阳 震青 教授
完 成 日 期 ： 2022 年 6 月
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H 公司复卷机工程项目管理优化研究
专业名称：工商管理
申 请 人：马飞
指导教师：阳震青教授
论文答辩委员会
I
H 公司复卷机工程项目管理优化研究
---基于S 项目的优化研究
研究生姓名：马飞 导师姓名：阳震青教授
学科：工商管理 研究方向：运营管理 年级：2020级
摘摘要
随着近年来制制造业的快速发展，人力力成本的上升，环保安全法规的日趋严格，越来
越多的生产企业开始采购具有更高自动动化智能化的生产线，以不断提提升企业的生产效率，
降低生产成本。因此带来了自动动化成套设备的市场需求求得到到蓬勃勃发展，面对市场的强大
需求求，设备供应制制造企业面临着众多市场机会，如何在保证产品质量稳定的前前提提下，不
断优化缩缩短设备从设计到到交付使用的时间，已经成了设备制制造企业的一个重要的竞争力力
指标。
现代项目管理在国内外经过多年的发展无论是在理论上，还是实践上都已经是比比较
成熟了，在很多领域里都得到到了大范围的应用。但是在制制造业行业的应用，国内企业由
于起步较晚，因此与制制造业强国的企业相比比还是存在一定的差距，主要是缺缺乏适用与国
内制制造业项目的实际需求求理论和时间管理方法，目前前还不能形成一套成熟稳定的系统统管
理流程。本文以 H 公司复卷机工程项目管理作为具体研究对象，结结合国内外现代项目管
理理论以及方法，全面深入的分分析了 H 公司复卷机工程项目管理存在的问题，目的是能
够为国内同行业企业的项目管理工作提提供一些参考。本次研究首先对项目管理相关基础
知识理论进行论述，再详细阐述 V 集团下属 H 子公司的发展现状，分分析H 公司目前前复
卷机项目管理的现状和流程，结结合国内外相关研究文献的经验，针对项目中存在的项目
进度、项目质量、项目成本、项目风险等问题，具体以复卷机工程S 项目作为案例进行
展开分分析，着重从 S 项目的进度管理、项目质量管理、项目成本管理及风险管理等几几个
方面入手找到到优化方案。优化方案设计主要依托公司的管理软件平台的数字化工具，对
发现的问题进行筛选分分类分分析，并进行全流程跟踪，提提高问题解决的时效性并具体责任
到到部门，从而实现对项目质量的持续续改进提提高。通过参考S 项目中收集反馈的问题点展
开具体分分析，针对这些问题，从项目管理的组织结结构、项目质量控制制、项目成本控制制及
项目风险控制制方面提提出出了相应的优化对策方案。先从设计开始对 WBS 工作分分解包的工作
内容进行调整，解决工作包任务务存在的机械、电气气专业的交叉盲区；通过质量循环法对
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设计模板的错误进行持续续修复，从源头开始提提高设计的精准度；导入质量先行计划划从设
计开始对机械零部件进行质量管控，提提高设计、制制造质量；对供应商进行等级划划分分以改
进外协产品质量水水平；车间推行持续续质量改进的策略实现从制制造到到装配的质量提提高；加加
强技术方案评审力力度以提提高产品设计方案的实用性，降低产品的风险；引入 Concur 差
旅系统统规范化差旅报销的规范化；规范现场手工采购的流程，提提高现场临时采购的及时
性。并进行论述实施这些优化方案能够达到到的优化效果。
关键词：制制造业企业；进度管理；质量管理；成本管理；风险管理；优化
II Research on winder engineering project Optimization
Management of H Company－Based on S project
Graduate student: Ma Fei
Supervisor: Yang ZhenQing
Major: Business Administration
Research direction: Operation Management
Grade: 2020
Abstract
With the rapid development of manufacturing industry in recent years, the rise of labor
cost and the increasingly strict regulations on environmental protection and safety, more and
more enterprises begin to purchase more automatic and intelligent production lines to
continuously improve the production efficiency of enterprises. With the fierce competition in
market, improving the automation of enterprise production line, enterprises can not only
reduce cost effectively, but also reduce the manpower. Therefore, equipment with high
automatically are demanded strongly. Under demands of the market, equipment
manufacturing enterprises are facing many market opportunities. How to optimize and shorten
the time from design to delivery continuously with stability of product quality, it has become
an important index of competitive advantage.
Modern project management has been more mature in theory or practical since many
years development. It has been widely used in many fields. However, in the manufacturing
industry, there is still a gap compared with the manufacturing power, mainly the actual theory
and time methods for application to domestic manufacturing projects and cannot form a
mature and stable management system. Taking the winder project management of H company
as research object, combined with modern project management theories and methods in
domestic and international, the article analyzes the shorts of winder project management of H
company comprehensively and deeply, it can provide reference for the project management of
domestic enterprises in the field. After stating the relevant theoretical knowledge of project
management, introduces development status of H company in V group and analyzes the
current situation and process of winder project management of H company. Problems such as
project progress management, project quality management, project cost management and
III