中图分类号：
学科分类号：
密
级：公开
论文编码：192216112
硕 士 学 位 论 文
亿联智能化工程公司发展战略研究
作 者 姓 名： 杨丽丽
申请学位级别： 管理学硕士
指导教师姓名： 黄少英
合作导师姓名： 吴立春
学 科 专 业： 工商管理硕士
职
职
称： 教授
称： 无
研 究 方 向： 战略管理
学 习 时 间： 自 2019年 9 月 1日起至 2022年 6 月 30 日止
授 予 日 期： 2022年 6 月
学位授予单位： 山东财经大学

山东财经大学学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究
成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经
发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位或证
书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了
明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名：
日期：
2022年 5月 20日
山东财经大学学位论文使用授权声明
本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和电子
版），使用方式包括但不限于：保留学位论文，按规定向国家有关部门（机构）送交
学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有
关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。
保密学位论文在解密后的使用授权同上。
学位论文作者签名：
指导教师签名：
合作导师签名：
日期：2022年 05月 20日
日期：2022年 05月 20日
日期：2022年 05月 20日

摘 要
摘要
建筑智能化行业历经数十年的发展，其必要性已不言而喻，从我国国民经济八五
规划到十四五规划，每个五年计划中国家对智能建筑行业的发展均有相应的政策指导
意见与部署要求，推动行业的发展与变革，对人工智能、大数据等新技术的应用和集
成创新要求不断提高，智能建筑行业已成为一个持续快速发展的行业。在如此巨大的
商机市场中，市场竞争越来越激烈，行业企业面临的生存压力和创新挑战尤为突出。
作为有近20年发展历程、区域排名前列的亿联智能化工程公司急需适应行业的变化，
制定合理的企业战略规划，优化资源扩大优势，以获得更大的市场规模。论文的任务
是制定企业发展战略，实现公司的战略目标达成并最终能快速、稳健、持续的发展，
对同行业公司的战略规划也具备一定借鉴意义。
论文中将亿联智能化工程公司作为调研对象，基于公司战略管理的有关理论与基
础知识，运用公司战略管理的研究分析方法与分析工具，开展企业外部宏观环境分析
及建筑智能化产业环境分析，根据公司当前的经营发展状况、业务分布情况，对其组
织结构、人才架构、核心竞争力等内部资源情况展开了深度分析，最终制定出目前契
合亿联智能化工程公司的企业发展战略。整体实施多元化发展战略，保持建筑智能化
业务发展的同时，进行物联网平台软件的研发和销售，利用公司投融资部渠道，进行
大项目投融资，开拓新业务渠道，进行智能化行业下游产品的投资采购以降低经营成
本。业务层面实施集中差异化战略，利用公司自主研发的 AIOT 平台，给客户提供差
异化服务。最后，提出战略落地的具体实施步骤，并从敏捷性组织结构优化、人力资
源培养储备、政企资源合作强化、样板示范落地项目四个方面综合提出策略实施的保
障措施。
总体来看，在经济、社会环境不断变化以及科技飞速发展的大环境下，建筑智能
化行业市场的竞争越来越激烈，这对企业来说，机遇与挑战是并存的。企业需要不断
地适应市场机制、不断提升市场竞争力才能获得稳健、持续的发展。必须结合外部环
境的变化，利用自身优势资源、优化资源配置才能制定合适的企业发展战略，按照合
理的步骤进行战略的实施，保证战略的可执行性，并在战略的实施部署过程中，通过
对公司流程优化、架构调整、人资保障、培训管理、新业务实施质量等各个方面的管
。。。以下略