原创性声明
　　本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究
取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，论文中不含其他人已经发表或撰
写过的研究成果，也不包含为获得山东建筑大学或其他教育机构的学位证书而
使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确
方式标明。本人承担本声明的法律责任。
学位论文作者签名：　
　日期　2021年12月17日
学位论文使用授权声明
本学位论文作者完全了解山东建筑大学有关保留、使用学位论文的规定，
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学位论文作者签名：　
导　师　签　名：　
　日期　2021年12月17日　
　日期　2021年12月18日　

山东建筑大学硕士学位论文
摘要
随着国企改革的不断深入与公司治理水平的不断提升，国有企业的人力资
源管理不再只是简单的人事关系管理，建立健全的员工激励机制和激励优秀的
技术型员工为公司不断创造新的价值在企业的日常管理中变得至关重要。同
时，我们正在积极拥抱知识经济时代，与科学技术相关的新兴产业蓬勃发展，
为国家的发展创造了较大的贡献。在良好的市场环境发展的背景之下，企业之
间的竞争也愈发激烈，商场如战场，想要掌握足够的竞争主动权在战场上立于
不败之地，企业就需要具备足够的知识与技术。在此背景下，掌握相关知识与
专业技术的技术型员工成为了企业的核心资源。如何设计合理的激励机制，激
发技术型员工不断发挥其主观能动性并助力企业技术创新，已成为诸多企业面
临的重大问题。Z公司作为电子商务企业之一，不仅向社会提供采购管理咨询
服务还提供电子化管理的相关服务，具有较高的知名度。
本文借鉴国内外电子政务服务能力相关研究，在激励相关理论基础上分别
成长维度、工作维度、外部维度和周边维度四大方面选取 12个指标，作为衡量
Z公司技术型员工激励程度衡量的指标，构建 Z公司技术型员工激励机制概念
模型。通过实证分析，得到如下研究结论：激励程度与成长维度因子、工作维
度因子、外部维度因子和周边维度因子存在正向的线性关系。
针对数据分析结果进行了对策分析，汇总了技术型员工激励的下述方案：
要完善薪酬体系的同时也要加强非经济性的激励设计。完善薪酬体系建议公司
确定职务等级和薪点等级、构建岗位薪点工资基本框架以及建立薪酬激励动态
调整机制；在加强非经济性激励设计上，建议公司建立健全培训体系、建立员
工职业生涯发展制度以及完善情感激励，从而增强对技术型员工的长期激励效
果。此外，公司应从机制保障、组织保障、物质保障和评估反馈措施四个方面
提供技术型员工激励机制创新的保障措施。
关键词：Z公司，激励理论，激励机制，技术型员工
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山东建筑大学硕士学位论文
ABSTRACT
With the deepening reform of state-owned enterprises and the continuous
improvement of corporate governance, human resource management in state-owned
enterprises is no longer just simple personnel relationship management, but
establishing a sound employee incentive mechanism and motivating excellent skilled
employees to continuously create new values for the company has become crucial in
the daily management of enterprises. At the same time, we are actively embracing the
era of knowledge-based economy, and the new industries related to science and
technology are flourishing and creating a greater contribution to the development of
the country. Under the background of good market environment development, the
competition among enterprises is also becoming more and more intense, and shopping
malls are like battlefields. In this context, technical employees with relevant
knowledge and expertise have become the core resources of enterprises. As one of the
e-commerce companies, Company Z not only provides procurement management
consulting services to the society, but also provides e-management related services,
and has a high reputation.
This paper draws on domestic and foreign research on e-government service
capability, and selects 12 indicators based on motivation-related theories in four
dimensions: growth dimension, work dimension, external dimension and peripheral
dimension, as indicators to measure the degree of motivation of technical employees
of Company Z. The conceptual model of motivation mechanism of technical
employees of Company Z is constructed. Through the empirical analysis, the
following conclusions were obtained: the degree of motivation has a positive linear
relationship with the growth dimension factor, the job dimension factor, the external
dimension factor and the peripheral dimension factor.
A countermeasure analysis was conducted for the results of data analysis, and the
following solutions for motivating skilled employees were summarized: to improve
the compensation system and also to strengthen the design of non-economic
II
。。。以下略