ｍｗ：Ｉ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ １銳ｉ １．１选题背景及研究意义１ １．１．１选题背景１ １．１．２研究意义２ １．２国内外研究现状２ １．２．１国外研究现状２ １．２．２国内研究现状４ １．２．３研究评述５ １．３研究内容５ １．４研究思路６ １．５研究方法７ ２相关理论概述８ ２．１相关概念８ ２＿１．１激励８ ２．１．２激励体系９ ２．１．３银今于网点１０ ；２．２激励理论１１ ２．２．１强化理论１１ ２．２．２马斯洛需求层次理论１２ ２．２．３公平理论１３ ２．２．４期望理论１３ ３Ｙ银行贵阳市城区网点员工激励体系现状及存在的问题１５ ３．１Ｙ银行贵阳城区网点概况及员工构成１５ ３．１．１Ｙ银行贵阳城区网点概况１５ ３．１．２Ｙ银行贵阳城区员工构成１５ ３．２Ｙ银行贵阳城区网点员工激励体系现状１７ ３．２．１Ｙ银行贵阳城区网点员工激励体系构成１７ ＩＶ ３．２．２Ｙ银行贵阳城区员工激励体系现状调查１８ ３．２＿３问卷设计与发放１９ ３＿２．４问卷调查统计与分析１９ ３．３Ｙ银行贵阳市城区网点员工激励体系存在的问题３０ ３．３．１薪酬体系不完善３０ ３．３．２网点员工绩效考核与激励未有效结合３１ ３．３．３网点员工晋升渠道单一３１ ３．３．４缺乏针对网点员工多样化需求的激励措施３１ ３．４Ｙ银行贵阳城区网点员工激励体系存在的问题原因分析３２ ３．４．１针对绩效管理问题的原因分析３２ ３＿４．２．针对薪酬管理问题的原因分析３３ ３．４．３针对人才培养与开发问题的原因分析３４ ３．４．４针对企业文化问题的原因分析３５ ４Ｙ银行贵阳城区网点员工激励体系优化方案３６ ４．１Ｙ银＃〒贵阳城区网点员工激励体系优化目标３６ ４．１．１提升经济效益３６ ４．１？２提升员工综合素质３６ ４．１．３吸引留住优秀人才３６ ４．１．４实现可持续发展３７ ４．２Ｙ银行贵阳城区网点员工激励体系优化原则３７ ４．２．１战略导向原则３７ ４．２．２目标结合原则３７ ４．２．３公平性原则３８ ４．２．４因人而异原则３８ ４．３Ｙ银行贵阳市城区网点员工激励体系优化措施３８ ４．３．１建立年度考核与短周期考核相结合的员工绩效考核体系３９ ４．３．２建立简单清晰、合理的薪酬分配体系４０ ４．３．３建立物质与精神相结合、激励与约束并重的综合体系４２ ４．３．４构建现代化的企业文化４２ ５Ｙ银行贵阳城区网点员工激励体系优化方案实施保障４４ Ｖ ５．１整合信息系统４４ ５．２重视实施中的沟通４４ ５．３营造执行力文化４５ ６结论４６ ６．１研究结论４６ ６．２不足与展望４７ 献４８ 附录Ｙ银行贵阳市网点员工激励现状调查问卷Ｓ２ ｉｔＭ５４ ＶＩ １