摘要
吉林鹏霖新型建材科技有限公司发展战略研究
上世纪 70年代后期，商品混凝土行业开始进入我国，并且发展势头持续向
好。在良好的发展态势下，我国混凝土行业发展迅速。受到混凝土行业低门槛、
高利润的行业特点吸引，新建了大量的混凝土公司，这导致混凝土市场趋于饱
和，行业产能过剩。同时受到2020年新冠疫情影响，国内宏观经济状况不佳，
导致了行业内各公司之间竞争不断。吉林鹏霖新型建材科技有限公司作为一家
建材行业的发展中企业，如何在激烈的竞争中明确自己的发展方向一直是公司
关注的问题。基于以上原因，本文以吉林鹏霖新型建材科技有限公司为研究对
象，对其发展战略进行研究。
本文首先介绍了企业的研究背景、研究意义，对如何开展吉林鹏霖新型建
材科技有限公司战略研究进行分析，通过剖析吉林鹏霖新型建材科技有限公司
内在因素及其因素形成的条件，不断探究吉林鹏霖新型建材科技有限公司发展
战略在大环境影响下的优劣势，为吉林鹏霖新型建材科技有限公司发展战略制
定有理有据的、可实践的方案。
其次介绍了吉林鹏霖新型建材科技有限公司目前的发展情况以及在发展中
存在的主营产品种类较少、人力资源制度不完善、组织架构缺乏协调性、营销
体系不健全等问题，以及造成以上问题的缺少融资渠道、市场同质化较为严重、
公司过于重视业务开展而忽略人力资源管理建设、缺少相关组织机构建设、信
息化管理程度不足等原因，并运用PEST分析法、波特五力模型分析法对吉林鹏
霖新型建材科技有限公司内外部环境以及行业竞争环境进行分析；运用SWOT分
析法对吉林鹏霖新型建材科技有限公司的优势和劣势、机会和挑战进行总结，
得到了四种发展战略。
最后为吉林鹏霖新型建材科技有限公司从公司经营、人力资源、营销渠道、
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。。。以下略