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MBA论文_吉林宏运公路工程股份有限公司发展战略研究

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/2/5(发布于四川)
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,
独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本
论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本
文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期: 2022年 5月 24日

关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定,同意吉
林大学保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允
许论文被查阅和借阅;本人授权吉林大学可以将本学位论文的全部或
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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理硕士
论文题目:吉林宏运公路工程股份有限公司发展战略研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年5月24日



吉林宏运公路工程股份有限公司发展战略研究
改革开放至今,我国经济蓬勃发展,步入了日新月异的新阶段。路桥建筑行
业作为经济发展的重要环节之一,一直在不断调整内部产业结构来适应这种经济
“新常态”。近年来,党中央数次强调加速建设交通强国、全面建成社会主义现
代化国家的新任务,如何快速且高质量地建设公路网络,逐步完善交通枢纽布局,
不仅仅是在新形势下对路桥建筑行业内众多企业的一次新的考验,也是一次难得
的机遇。在不断更新的市场环境下,随着振兴东北战略的启动实施,交通运输机
制的逐步完善,科技创新能力的飞速发展,节能降碳标准的不断提高,路桥建设
企业要合理配置现有资源,利用好自身优势,不断突破,不断成长,才能为自身
谋求更加长足的发展。
吉林宏运公路工程股份有限公司地处东北地区,是一家以公路与桥梁建设为
主营业务的营利性企业。公司自成立以来,不断整合公司资源,加大业务创新力
度来为自身在激烈的市场竞争中谋得一席之地。本文结合吉林宏运公路工程股份
有限公司的实际运营情况及有关发展战略理论知识,通过PEST、SWOT等模型对
公司现状进行分析,从而制定符合公司实际情况的发展战略。
本文首先以宏运公路工程公司为研究对象,结合路桥建筑行业发展现状,对
本文的研究背景与意义、内容与方法做出了一定的阐释。其次,以宏运公路工程
公司为案例,对其主营业务、相关资质、内设机构及职能分工等基本情况进行了
介绍。结合公司近年来的发展现状和在发展中存在的品牌影响力不足、营业成本
逐年上升、大型设备存储量不足、队伍建设缺陷等问题,对导致这些问题出现的
战略规划不足、成本控制不到位、设备管理体系不完善、人事管理制度不科学等
各方面原因进行分析。再次,运用波特五力模型和PEST模型分析公司目前所处
的外部环境,从资源和能力两个角度着手分析公司目前所处的内部环境,同时运
用SWOT分析法对公司存在的内部优势、劣势及外部机会、威胁进行分析,结合
企业经营现状综合考虑各方面因素并构建SWOT矩阵。最后,综合比较分析各方
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