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MBA论文_云南出版集团公司小众图书竞争战略研究

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更新时间:2023/1/22(发布于上海)
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文本描述
昆明理工大学专业学位硕士学位论文
云南出版集团公司小众图书竞争战略研究
III

昆明理工大学专业学位硕士学位论文
云南出版集团公司小众图书竞争战略研究
IV

昆明理工大学专业学位硕士学位论文
云南出版集团公司小众图书竞争战略研究
摘要
随着社会的高速发展,人们的生活水平也在日益提高,人们的精神需求也越
来越高,这是出版行业发展的良机,也促使各出版机构之间的竞争越发激烈,在
激烈的市场竞争中,出版机构要如何崭露头角,成为一个亟待解决的问题。同时,
读者的爱好和需求也日渐个性化和小众化,畅销的大众图书无法满足读者的个性
化需求,而根据长尾理论,小众市场的重要性不亚于大众市场。本文的研究正是
在小众需求逐渐凸显的背景下提出的,通过对云南出版集团的研究,发现其在大
众图书市场缺乏竞争力,于是提出以小众图书的竞争战略参与到市场竞争中,进
而扩大市场占有率,提升品牌影响力。
本文的研究对象为云南出版集团,对云南出版集团目前的经营状况、组织、
存在的问题等进行分析,采用 PEST分析、波特五力模型、调查问卷、VRIO模
型等分析方法,对出版集团所处的宏观环境、行业环境、市场需求、内部环境进
行分析,并结合 SWOT分析,提出云南出版集团在市场竞争中应该选择集中差
异化的小众图书竞争战略。最后,针对小众图书的集中差异化战略,从读者开发、
出版内容、发行营销、品牌打造四个方面拟定具体的战略实施方案。
本文通过研究得出结论,当前图书市场竞争激烈,竞争者和替代品带来的威
胁较大,云南出版集团应利用自身优势,规避外部威胁,在适合的细分市场上通
过出版小众图书参与竞争,以“振兴滇版图书,提升市场影响力”作为战略目标,
实施集中差异化战略。本文旨在从理论和实践两个方面,向云南出版集团及各出
版机构提出加强竞争战略研究的重要意义,希望能为出版机构的竞争战略选择和
制定提供一些有价值的研究资料。
关键词:小众图书,竞争战略,出版集团,战略制定
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