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某服装公司内部审核日程安排表DOC

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更新时间:2022/11/21

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内容简介
内部审核日程安排表
首次会议12月25日8时30分至9时00分,贸大两化融合管理体系涉及的各部门负责人参加。末次会议12月27日15时30分至16时30分,参加人员同首次会议。日期时间/地点受审核部门主责要素审核组成员25日8:30~9:00首次会议25
日9:00~11:30
大杨集团战略发展部:标准条款:
4.1总则
4.2识别组织的内外部环境
4.3以获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点
6.1新型能力的识别与确定
6.2新型能力目标的确定智勇、马真庆、郭昭君进出口公司:标准条款:
4.2识别组织的内外部环境
4.3以获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点刘新国、李游、石磊范弼华,赵翠云12:30~17:00
大杨集团信息部:标准条款:
4.4两化融合管理体系
6.3两化融合实施方案的策划
7.4设备设施
7.5信息资源
7.6信息安全
8.1总则
8.2业务流程与组织结构优化
8.3技术实现
8.4数据开发利用
8.5匹配与规范
8.6运行控制
9.1总则
9.2评估与诊断
9.3监视与测量
9.4内部审核
9.5考核
9.6管理评审
10.1不符合、纠正措施和预防措施
10.2持续改进智勇、马真庆、高丰集团管理层:标准条款:
4.1总则
4.2识别组织的内外部环境
4.3以获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点
4.4两化融合管理体系
5.1最高管理者
5.2两化融合方针
5.3管理者代表
5.4职责与协调沟通
6.1新型能力的识别与确定
6.2新型能力目标的确定
6.3两化融合实施方案的策划
8.1总则
9.6管理评审
10.2持续改进智勇、刘海、马真庆人力资源部:标准条款:
5.4职责与协调沟通
7.3人才保障孙盼盼、李忠英财务部:标准条款:
7.2资金投入敖戎、王勇采购部:标准条款:
7.4设备设施米昭义27日8:30-11:00
贸大工厂贸大管理层标准条款:
4.1总则
4.2识别组织的内外部环境
4.3以获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点
4.4两化融合管理体系
5.1最高管理者
5.4职责与协调沟通
6.1新型能力的识别与确定
6.2新型能力目标的确定
7.2资金投入
7.3人才保障
7.4设备设施
8.1总则
10.1不符合、纠正措施和预防措施
10.2持续改进庞毅,陈玉秋,贸大生产科/技术科(生产现场巡视):标准条款:
7.4设备设施
8.2业务流程与组织结构优化
8.3技术实现
8.4数据开发利用
8.5匹配与规范
8.6运行控制庞毅,王吉国,徐春江12:00~13:00贸大财务科标准条款:
7.2资金投入茜淑霞,贸大行政办公室标准条款:
7.3人才保障
8.2.1业务流程与组织结构优化方案庞毅、陈玉秋13:00~14:00补充审核14:00~15:30审核组信息汇总、内部沟通15:30~16:30末次会议注:1)GB/T23001-2017标准中5.2、5.4、