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MBA毕业论文_公司吸尘器新产品开发的问题与对策研究PDF

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文本描述
摘要 ................................................................................................................................. I Abstract ........................................................................................................................... III 第1章 绪论 .................................................................................................................... 1 1.1研究背景与问题的提出 ..................................................................................... 1 1.1.1研究背景 ................................................................................................... 1 1.1.2问题提出 ................................................................................................... 1 1.2 研究的目的和意义 ............................................................................................ 2 1.2.1研究的目的 ............................................................................................... 2 1.2.2 研究的意义 .............................................................................................. 2 1.3 文献综述 ............................................................................................................ 2 1.3.1 相关文献综述 .......................................................................................... 2 1.3.2 文献评述 .................................................................................................. 6 1.4 研究的内容和方法 ............................................................................................ 6 1.4.1研究的内容 ............................................................................................... 6 1.4.2研究的方法 ............................................................................................... 7 第2章 研究的理论基础 ................................................................................................ 9 2.1新产品开发 ......................................................................................................... 9 2.1.1新产品开发的特点 ................................................................................... 9 2.1.2新产品开发基本方式 ............................................................................. 10 2.1.3对本文的启示 ......................................................................................... 10 2.2新产品开发组织结构 ....................................................................................... 10 2.2.1组织结构理论 ......................................................................................... 10 2.2.2新产品开发跨职能团队 ......................................................................... 12 2.2.3对本文的启示 ......................................................................................... 12 2.3门径管理系统(Stage-Gate System 简称SGS) ................................................ 12 2.3.1门径管理理论 ......................................................................................... 12 2.3.2门径管理系统的优缺点 ......................................................................... 14 2.3.3对本文的启示 ......................................................................................... 15 2.4 产品生命周期管理 .......................................................................................... 15 II 2.4.1 产品生命周期管理概念 ......................................................................... 15 2.4.2 PLM功能研究 ......................................................................................... 15 2.4.3对本文的启示 .......................................................................................... 16 2.5 TOPSIS方法 ...................................................................................................... 17 2.5.1 TOPSIS方法介绍 .................................................................................... 17 2.5.2 TOPSIS评价模型的计算步骤[9] ......................................................... 17 2.5.3对本文的启示 .......................................................................................... 18 第3章C公司吸尘器产品开发现状 ............................................................................ 19 3.1 吸尘器行业介绍 ............................................................................................... 19 3.1.1吸尘器原理和品类 .................................................................................. 19 3.1.2 欧洲吸尘器市场 ..................................................................................... 20 3.1.3 美国吸尘器市场 ..................................................................................... 20 3.1.4 中国吸尘器市场 ..................................................................................... 21 3.2 C公司企业简介 ................................................................................................ 25 3.3 C公司组织结构和新品开发流程 .................................................................... 26 3.3.1 C公司组织结构简述 .............................................................................. 26 3.3.2 C公司新产品开发流程 .......................................................................... 27 第4章C公司新品开发中存在的问题及成因 ............................................................ 29 4.1 C公司新品开发中存在的问题 ........................................................................ 29 4.1.1 新品开发组织结构不合理 ..................................................................... 29 4.1.2 新品开发过程控制不佳 ......................................................................... 30 4.1.3 新品开发知识管理不科学 ..................................................................... 32 4.1.4 新品开发供应商选择不理想 ................................................................. 33 4.2 C公司新品开发中存在问题的原因 ................................................................ 34 4.2.1 新品开发团队和公司职能组织固有矛盾 ............................................. 34 4.2.2 缺乏任务分解和评审机制 ..................................................................... 35 4.2.3 缺乏需求变更工作流和数据信息共享平台 ......................................... 35 4.2.4 缺乏供应商选择的评价体系 ................................................................. 36 第5章 C公司新产品开发问题的对策 ....................................................................... 37 5.1建立跨职能型组织结构 .................................................................................... 37 5.1.1项目管理委员会各成员角色和任务 ...................................................... 38 5.1.2 新的跨职能组织结构所解决的问题 .................................................... 38 5.2引入门径管理系统 ........................................................................................... 40 5.2.1门径管理系统和C公司的结合 ............................................................. 40 5.2.2 门径管理系统在C公司新品开发过程中的应用设计 ........................ 41 5.3产品生命周期管理理论同现有Windchill系统相结合 .................................. 48 5.3.1Windchill系统下建立需求变更工作流 .................................................. 49 5.3.2Windchill系统下建立需求数据共享平台 .............................................. 52 5.4采用TOPSIS方法评估和筛选供应商 ............................................................ 54 5.4.1 TOPSIS方法实例运用 ........................................................................... 55 5.4.2 对于供应商的战略考量——主备选方案 ............................................ 58 第6章 研究结论 .......................................................................................................... 61