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主管基础管理业务室管理的有效举措含备注有配套视频36页PPT

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更新时间:2022/7/11(发布于广东)
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文本描述
单元5 【基础管理】业务室管理的有效举措 58504.html http:///view_58503.html 课程导入 2/36 商鞅《宫门移柱》 “将一根木头扛到北门去 的,就赏五十两金子!” 相信、听话、照做、成功! 课程大纲 一、“基础管理”内容回顾 二、新人体验式拜访训练 三、活动管理之二次早会 四、课程回顾与总结 3/36 一、“基础管理”内容回顾 4/36 课程大纲 一、“基础管理”内容回顾 二、新人体验式拜访训练 新人体验式拜访对新人的重要性 新人体验式拜访的运作流程 新人体验式拜访各环节“双赢”话术 视频VCR观摩 “双赢”话术的演练和通关 三、活动管理之二次早会 四、课程回顾与总结 5/36 二、新人体验式拜访训练 (一)新人体验式拜访对新人的重要性 6/36 以“体验”的心态开始行销活动,放下得失心,有助于新人积极、全面了解寿险行业,判断自己是否适合从事寿险营销; 新人签约后的第一时间就进入行销状态,避免在观望中动摇从业信心; 要求新人完成既定量的FC拜访,有助于新人全面、深入地洞悉客户心理,磨练行销基本技能,成长抗挫能力; 新人获得了主管与公司的实质性支持与关怀,更能快速认同行业,融入团队。 (二)新人体验式拜访的运作流程 7/36 (三)视频VCR观摩 8/36 (四)新人体验式拜访各环节“双赢”话术 9/36 A1:通过培训以及与伙伴们的接触,你对寿险营销已经有了一些认识,你现在可能是抱着试试看的心态,我当初也是一样的。所以,我们可以通过体验式拜访,试试区域服务工作是否适合我们。就像“小马过河”一样,只有自己试过才能真的知道深浅。 Q1:“为什么要进行体验式拜访?” 【第一步骤】 Q2:“什么是体验式拜访?” A2:我会为你每周准备30张问卷表与10套“大名片”,你每周至少要独立完成10个客户的拜访,每月至少要完成30个客户的拜访,到月底成交四件保单。在这个过程中,我会指导你如何确定拜访的对象、如何与客户沟通、如何使用问卷表与“大名片”。问卷表与“大名片”如果不够,我会及时增加供应量。总之,我会尽全力帮助你。 建立新人对体验式拜访的正确心态 10/36 A3:第一、换环境更要换心境,坦然面对身份转换带来的不适;现代社会,职业也是一个人的特征。大家面对以新职业身份出现 的你,需要适应期,时间久了就会很自然了。有一位行销高手说:刚从业时,他是硬着头皮装着很自然的样子拜访客户,你自然,客户就会自在。第二、亲友支持很重要,但要用你对新职业的认真来说服;在从业初期,会有一些人因为关心我们,劝我们不要从事这个行业。你要告诉他们:选择这份工作是经过认真思考的,只要发现我在混日子,一定会第一时间离开。第三、缩短旁观时间,行动要果断,学习与尝试同样重要;很多不成功的人总以“骑驴找马”的心态在工作,最后驴丢了,马也找不到。很多人进入保险行业时,总在冷眼的“旁观”中,入宝山空手而归。第四、寻找贵人:教练、陪练、标杆,也感谢打击你的人;在我们成长的路上,会有两类人让我们印象深刻,一类是帮助你的人,一类是打击你的人,而往往打击的人能激励你成长。第五、就算只想试试看,也要确定目标,全力以赴地投入承受适度的压力,“硬着头皮”起步。服务专员的工作,和所有的传统行业的一样,起步时因技能不娴熟,会有挑战自己承受能力的困难。今天,很多成功的服务专员在分享自己成长的经验时都会说到:第一个月,含着眼泪坚持拜访完30个客户对自己的心智煅练、技能成长很重要。 Q3:“我要如何让做?” 【第一步骤】