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泰康人寿收展基本法核心优势介绍61页PPT

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文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2022/5/15(发布于辽宁)

类型:金牌资料
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文本描述
收展基本法最好的舞台在泰康什么是基本法?营销体制的『核心制度』代理人发展的『职涯宝典』对公司来说对伙伴来说?队伍持续发展的根基?基层上不封顶的资源?公司支出最大的方案?最基本的工作标准?最直接的动力源泉?最核心的创富密码理解制度的原动力,实现内外勤团队的利益趋同大势所趋行业红利?2009年《保险法》颁布以来,保险从业人数增3倍突破830万人。新国十条出台后,根据2020年保险深度与保险密度目标,意味着:未来两年保险业保费要跨越“5万亿”门槛,保险从业者将突破“1000万”。行业之所以蓬勃发展,一方面取决于国家、市场、民生的外在动力,另一方面来源于各保险主体的战略、制度、经营的内部动力。泰康领航个险辉煌?2013年以来,陈董提出“专业化经营、组织显著破局、全面超越竞争对手”的核心战略,程总要求将组织突破作为一项系统性工程,高度关注增员、留存、架构和标准化三项工作,坚持以基本法为基石,以战略预算为牵引,最大限度抓住市场机遇,充分释放战略效能,五年间组织规模显著突破,人力从17万到68万增长四倍,标保从52亿增长到209亿同样增长四倍。基本法导向分85%类组织育成恒久销售33精英型72利29益型型%%国寿、平安、太平洋、泰 、 中保寿、康、民生、长城友邦、大都会同业 同业同业 同业阳光、生命ABCD新华、太平同是组织育成型的公司,泰康的基本法投入优势明显