增员面谈之制作，“二五”二五增员法的设计思路p和销售面谈一样，增员面谈也是以需求点为出终围绕需求点进行。，制作p增员面谈必须充分考虑和利用高素质增员对象理。二五增员法§以需求为导向，按两个“五步”流程展开面谈：–第一个五步：即面谈的五步流程!–第二个五步：即在第一个流程“寒暄开门”中!增员面谈流程5.跟踪建立增员档案，对优秀准增员进行长期的经营与跟进1.寒喧开门4.促增员面谈五步曲:赞美、高估、怀疑、关心、帮助已推拉以需求点为导向2.说明3.拒绝处再次高估他邀请他，再理担忧，介公司、团队长、工作内你的想法和我当初的一样（自我心路历程分享，解决对方的的担忧，包含20个优势的选择分析）寒暄开门五步曲一（4.关心他（建，启发需求）3.怀疑他（不会吧，不可能2.高估他（根据行业特征提问，激发内心不1.赞美他（拉近距离）