**中支四季度组织发展规划迎三权耀世 创千秋伟业 ——架构推动增员 发展赢战未来 回首刚刚过去大半年我们的队伍 收入显著提升 主任及以上层级 收益最大22016-2017年各层级收入对比各层级收入都显著提升主任及部经理不仅收入总量最高，增幅也最大！ 最好的基本法在新华 三大制度颠覆传统赋予权传承权跨区域经营权“三权合璧”——铸就你辉煌的寿险之路新华“三权”来了 新华“三权合璧” 团队发展新机遇新华基本法，业内独一无二赋予权，开启永续经营、掘金之旅与公司签订委托合同 半年内无违规违纪行为和客户有效投诉 月度出勤率80% 个人继续率≥85% 客户经理及以上级别营销员成为新华代理人遵纪守法合规展业热衷于寿险行业良好的服务品质达到客经以上职级赋予权承接人的条件也是寿险职业生涯的基本准则：合规、出勤、品质、职级门槛：客经承接人条件赋予权利益有多大？承接人利益演示+2017年续期利益排名8个月仅仅是刚开始，随时间推移，承接量会越来越大； 仅仅是一次续佣，还有第二、三、四次，还有继续率奖，总收益请至少乘5倍； 佣金都是小事，更重要的是保单背后的市常主管受益最大，大部分保单集中承接到了主管手中。跨区域经营权——增员不受限，星火可燎原 为顺应公司转型发展，遵循“先将后兵”的队伍建设原则，从立足队伍发展出发，激发团队长做大做强意愿， 部经理以上职级人员提出申请并获得分公司批准后，可在中支内部跨四级机构建设营销团队。你的地盘你作主！1.实施区域：中心支公司辖内允许跨机构设立营销团队； 2.级别要求：申请跨机构件数营销团队的主管须为营业部经理（A302）及以上级别； 3.队伍建设：跨机构建设营销团队的主管，须为本人在跨机构所在地进行人员招募，建立直辖团队； 4.业绩考核：主管原营销团队与跨机构建设团队保费、人力合并业绩考核，计入各项基本法利益，可建立增员关系、育成关系、增部关系。 5.保费归属：主管原营销团队与跨机构建设团队保费、人力分别计入各自所在地机构。实施要点传承权——财富传承，基业长青团队可以像财产一样被继承，自己创业，惠及家人！谁说富不过三代？传承人资格继承人资格传承条件：1.达到法定退休年龄及以上；2.经劳动鉴定部门确认丧失劳动能力；3.传承人身故。 级别要求：连续任部经理及以上级别满10年（含） 品质要求：传承时个人及直辖部继续率≥85%与传承人关系：传承人的配偶或子女。 任职要求：传承人为总监，继承人须连任部经理及以上2年 传承人为部经理，继承人须连任业务主任及以上2年 其他要求：30周岁-50周岁，大专以上学历，通过公司任职资格考察虽然“三权合璧”最大收益者是部经理 但晋升部经理应成为每一位营销员的目标赋予权：开启永续经营、掘金之旅跨区域经营权：增员不受限，星火可燎原传承权：财富传承，基业长青“三权合璧”