摘 要
商业的本质是价值创造和价值传递，价值创造的主要环节是设计、制
造，价值传递主要依靠三大流，信息流、资金流和物流。在信息流、资金
流被互联网化之后，接下来必然是物流行业被互联网化。进入互联网时代，
传统的物流行业遭受了巨大的冲击，进行了深入的行业再造。轻资产快速
扩张，IT 解决技术从后台走向前台，电商和物流的融合越来越紧密，物流
创新创业在新变局下进行的如火如荼。所以如何把握机遇，面对挑战，已
经变成传统物流企业的一个拐点

本文以上海申丝企业发展有限公司（上海申丝）为对象，借助 PEST
与五力模型，结合内外部因素评价矩阵等，分析了企业内外部的环境，总
结了对企业发展起重要的因素。通过 SWOT 分析方法找出企业自身的优劣
点，面临的机遇与挑战，指出企业发展的主要方向，结合企业愿景和使命
提出基于互联网平台化运营的发展战略思路

该公司正在进行拟上市的前期工作，对公司状况处于前期尽职调查阶
段。更重要的是，研究从实际案例出发，对现实中有一定模式创新能力却
因资本瓶颈陷入业务规模释放受限、毛利率无法持续的中小型企业在战略
方案确立和执行方面具有实际的借鉴意义

关键词：发展战略；平台化运营；竞争优势；融资；战略实施
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