文本描述
摘要
A公共交通股份有限公司下简称A公交企业),成立于1956年,是无锡地
区最大的国有股份制公交企业。近年来随着技术进步和社会发展加快,低碳环保理念兴
起并不断深入人私,A公交企业面临的内、外环境均发生了巨大变化,在生产效益、服
务营销、市场竞争等一系列环节上也面临了诸多困扰。为抓住机遇,争取主动,更好地
发展自身、服务社会,A公交企业迫切需要制定一个适合自己、切实可行的低碳发展战
略。
本论文利用现代战略管理的理论和方法,在低碳理念的背景下,W调查和访谈结合
的方法收集A公交企业内部环境的相关数据,运用PEST模型和波巧五力模型对A
公交企业的外部环境进行分析,最后用SWOT分析法确定A公交企业基于低碳理念的
总体战略。
通过研巧,A公交企业要大力推巧扩张型的低碳发展战略,W发展主业为重点,W
信息技术为武装,充分发挥自身优势,不断提升企业竞争为和自主创新能力,实现A公
交企业的健康、持续发展。为保证低碳战略和目标的实现,本文还从强化市场、推进科
技创新、加快技术升级、重塑资源概念、培养领军人才、培育企业文化六个方面,提出
了具体的战略实施保障措施。
关巧词:低碳,公共交通,国有企业,发展战略
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