中文摘要
随着国际社会对环境的关注，新能源行业尤其是太阳能行业的发展十分迅
速，但是太阳能产品与实际应用还存在着很大的差距，特别是一些高新技术产品
还很少见。在激烈的太阳能市场竞争中，企业如何实现太阳能产品技术突破，研
发出世界技术领先的产品，已经成为太阳能企业迫在眉睫的事情。X公司研发的
HST技术电池在国际市场上处于领先地位，需要进行中试线建设。而摆在眼前的
问题是怎样控制HST中试线建设成本，确保建成的HST中试线在满足产品质量的
前提下，能够最大程度的控制建设成本，达到最大的经济效益。
生产线建设成本是产品固定成本的主要组成部分，这部分控制不好，会直接
影响到产品的盈亏平衡点和经济效益。寻找一个合适的工具方法来进行建设成本
控制非常关键。本文通过进行相关质量成本控制工具的综合分析，选择6Sigma
质量管理模式的改善效用与方法步骤来实现HST太阳能电池工艺质量控制与提
高，进而在保证工艺质量的前提下达到控制中试线建设成本的目的。通过6Sigma
管理手法将中试线建设成本控制进行量化分析，实现成本的动态控制。
本文通过HST技术国内外研究的现状结合X公司自身HST技术的现状，通过
6Sigma管理手法找出HST建设成本的主要构成项目，找出影响HST中试线就是
说成本的主要因素，对这些因素进行逐项分析拆解，实现分项目的成本控制，进
而实现了整个建设项目的成本控制。通过X公司8兆瓦HST中试线的实际建设过
程，运用6Sigma手法结合X公司HST中试线太阳能电池工艺参数要求，对HST
中试线厂房建设、厂区、厂务建设、生产设备的选型与监造、设备安装与调试、
设备运行等全过程的成本控制进行研究与分析，充分运用6Sigma管理思想来控
制建设成本。
关键词：HST技术；中试线；6Sigma管理；建设成本；成本控制；
。。。。。。以下略