摘 要
以网络、手机等传播工具为代表的新兴媒体的崛起，给传统报业带了诸多压力
面对世界背景下的全媒体时代，国内文化体制改革不断深化，报业改革成为不可避
免的发展趋势。在民营经济不太活跃的兰州，都市报之间的竞争非常激烈。从新闻
资源的竞争，到广告资源的抢夺，以及人力资源的斗争都是愈演越烈。《科技鑫报》
作为全国第一份借助民间资本创办的都市报，它的出现和发展既体现了文化体制改
革的宽容性，同时在它身上发生的一个个鲜活的事件也让我们看到了市场竞争的残
酷性。《科技鑫报》拥有报业界最优质灵活的体制，但是在现实的经营发展过程中，
这一优势却始终没有得到充分的体现，反而成了其发展的短板。基于此背景，本文
以《科技鑫报》战略转型为研究对象，从《科技鑫报》10 年来经历的重大经营实例
逐步解剖细分，结合当前新的环境，为《科技鑫报》提出一些具有现实意义和可操
作性的发展战略
首先，论文简要介绍了本文的研究背景，阐述了研究的目的和意义，探讨了本
文的研究方法和技术路线以及战略管理分析方法；其次，运用 PEST 的分析方法，指
出了《科技鑫报》所处的政治、经济、社会和技术等外部环境，分析了国内外以及
兰州的报业环境，并利用 SWOT 的分析方法，归纳了《科技鑫报》自身的优势和劣
势，剖析了《科技鑫报》所面临的机遇和挑战。最后，在综合分析上述因素的基础
上，确定了项目发展的战略目标，指出了战略原则，并从组织、营销和人力资源的
角度提出了适合本项目的发展职能战略
总之，本文把战略管理理论应用于《科技鑫报》转型发展的实践，旨在为《科
技鑫报》确定一套基本可行的发展战略，实现在绿色文化理念的指导下，办一份真
正意义上的绿色报纸，以期实现“ 报网互动，新闻和信息并举，提供一切有价值的
新闻”的战略目标
关键词：科技鑫报 转型战略 报业 SWOT 分析