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MBA论文_固网通信企业战略转型研究_以北京电信为例

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更新时间:2020/4/29(发布于北京)

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文本描述
密级:保密期限:
处t



聲
硕士学位论文
m
题目:固网通信企业战略转型研究

——以北京电信为例

学号:2015140742
姓名:李文晋
V业:工商管理
导师:许诫南
学院:经济管理学院
2017年10月17日
独创性(或创新性)声明
本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研宄工作及取得的研究
成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不
包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京邮电大学或其他
教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任
何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。
本人签名:
遠感
日期:2^/].h.l7
关于论文使用授权的说明
本人完全了解并同意北京邮电大学有关保留、使用学位论文的规定,gp:北
京邮电大学拥有以下关于学位论文的无偿使用权,具体包括.?学校有权保留并向
国家有关部门或机构送交学位论文,有权允许学位论文被查阅和借阅;学校可以
公布学位论文的全部或部分内容,有权允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、
汇编学位论文,将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。(保密
的学位论文在解密后遵守此规定)
本人签名:志碟日期:W?ll
导师签名:日期:^^
Q
固网通信企业战略转型研究一以北京电信为例
摘要
随着互联网的普及,通信企业也得到了较好的发展机遇。但是近
些年来,通信运营商的每年的发展增速却比较缓慢,已经低于国内G
DP的增速。与此同时,国内对互联网接入服务的需求逐年上升的,这
是摆在通信运营商面前的一个巨大的困惑。北京电信北京公司(以下
简称:北京电信)在一段时期也遇到了同样的困惑。该公司在经历高
速发展10年之后,在2012年前后北京电信的固网业务发展也遇到了
瓶颈,也出现发展增速下降情况,与投入的大量人工成本、营销经费
不匹配,没冇取得&好的业务发展效果。但是经过调整的北京电信固
网业务又重新回到了高速发展的轨道上。宄竟是什么原因使得北京电
信发生了这样的改变?本论文以北京电信为例,对其竞争发展战略进
行了深入讨论和研宄,并对其竞争战略的选择、实施和结果进行全面
剖析,指出了北京电信在固网业务方面面临的挑战和威胁极其自身优
势。希望本论文可以为其他相关产业和企业提供帮助,让企业在面对
竞争时如何正确选择竞争策略,怎样有效实施策略有所启迪。
由于历史It组原因,各地域每家运营商固网业务、移动业务份额
存在较大差异,本文将北京电信这类以同网业务为主的运营商统称为

同网运营商
”/“
固网通信企业
”。
本文竹先介绍了对通信产业进行研宄的现实意义和H的以及研
究大背景,对_内外在通信领域的研宄现状进行总结,概括了产业研
宄思路和研宄方法。第二部分对竞争战略的相关理论及冇关战略转型
研宄等进行综述,从基木的竞争战略理论出发,融合了国内外先进理
论,将竞争战略类型…-列举出来,将竞争战略细分为多个层而,层
层推进,进而得出明确的,正确的战略发展方向。第三部分首先对北
京电信公司背景、主营业务以及转型前的公司战略作了简要介绍,只]
PEST方法分析了北京电信的外部环境,包括政治、经济、社会文化和
技术等宏观环境对北京电信的影响,用波特五力模型分析了产业环境,
并分析了北京电信的内部环境,指出北京电信战略转型的必要性。本
论文的第四部分采爪SWOT分析矩阵,把北京电信的内部优劣势,夕卜
部机会威胁纳入矩阵当中,通过分析模型进行深入分析,而后运营I
FE、EFE等工具对内外部环境展开量化分析并通过QSPM矩阵进行战
略选择,依据所选结果重构企业战略。第五部分对北京电信竞争战略
的实施效果、取得的成绩进行了全面分析评估,分析评估的依据主要
采用实证分析和数据对比,此外也对北京电信面临的问题和挑战进行
了分析。最后,在战略转型方面对北京电信的竞争战略提出了建议。
关键词:战略转型电信行业发展战略。