摘要
江苏腾旋科技股份有限公司是研制、开发和生产旋转接头及其相关产品的
高新技术企业。公司长期致力于密封与摩擦技术的研究，在旋转接头、蒸汽冷
凝水系统、工程机械等领域都处于国内领先地位
江苏腾旋科技股份有限公司作为旋转接头行业唯一上市企业(截止2017年
底)，立志成为亚洲旋转接头行业标杆，然而腾旋科技发展的“三核动力”—旋
转接头、工程机械和军工配套均具有劳动密集型和产品同质化的特征，受国内
外市场行情影响较大，而且还要面对国内、国际成熟、先进同行的激烈竞争，
加上最近几年劳动力成本和设备成本的显著增加，使得腾旋科技发展的内外环
境显得十分严峻。企业发展处于关键阶段，要想实现更好的发展，更快的实现
从新三板冲入主板的目标，必须从自身实际情况出发，研究可迅速获取竞争优
势的发展战略，抓住行业调整机遇，占领制高点
本文以江苏腾旋科技有限公司为研究对象，以增强核心竞争力，维持竞争
优势为研究目的，提出了江苏腾旋科技股份有限公司以市场-产品战略为主、并
购战略为辅的增长型发展战略，研究出适合企业快速发展的差异化竞争路线
首先，从机械密封行业的大视角出发，阐述了企业战略研究的理论知识以
及分析手段和工具等内容，并针对研究对象给出相应的研究思路和办法
继而，对江苏腾旋科技股份有限公司人力资源、技术能力、财务能力和组
织架构等内部环境因素进行了全面分析，然后对企业所处行业环境、市场开发
情况等外部环境进行了分析，通过内部因素评价矩阵确定了企业所拥有的优势
和劣势；通过外部因素评价矩阵得出了公司的发展机遇和威胁
进而，利用SWOT分析方法得出适合企业的发展战略方案，结合企业自身情
况，对可选方案进行筛选，得出最适合江苏腾旋科技股份有限公司发展的战略
方案。为了确保企业战略方案的成功，在企业文化、信息化、考核制度、加强
网络销售、布局国际贸易和增强技术创新能力等方面提出了具体实施措施。最
终得出研究的结论，并阐述该结论的理论和现实意义
关键词：发展战略；SWOT分析；战略地位；腾旋科技；。