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激励机制是激发员工积极性、主动性、创造性的一整套制度。本文试图分析
了湖南移动客户服务中心激励机制存在的问题,提出改进方案,以激发员工的积
极性,促进客服中心服务转型。湖南移动客户服务中心现有的激励机制存在以下
问题:全面推行的目标管理,导致了很大程度的纯“目标”激励;激励政策难以
到位,激励方式比较单一;既要考虑员工工作效率又涉及员工工作满意度的工作
量的安排;客户服务中心员工绩效与满意度双赢难题。针对这些问题,根据公司
的发展战略,我们对公司的激励机制做了如下优化:改进薪酬设计;改善职业生
涯规划激励机制;完善结构化培训机制;进一步完善员工帮助计划;营造更加良
好的工作环境;注重团队知识共享。
要实施以上激励机制的改进,需要提供一系列的保障措施,其中包括:获取
公司高层管理者的支持、建立激励机制推行的组织保障体系、明确各级管理者及
员工在绩效管理中的角色、开展绩效管理宣传与培训、严格执行绩效考核制度。
关键词:湖南移动客户服务中心;激励机制;优化