本论文从理论研究和实践总结两个方面对工程施工项目的成本管
理体系进行了探讨和研究，并根据诺德中心项目成本管理的成功应用
设计中铁建工深圳分公司施工项目成本管理系统。论文共分为四个部
分:第一部分提出了研究的目的和背景以及国内外的研究现状。第二
部分阐述了施工项目成本管理的概念和内容，并从理论上分析了施工
项目成本管理的原则和控制方法。第三部分介绍了中铁建工深圳分公
司的基本情况，对其施工项目成本管理现状进了诊断。第四部分针对
中铁建工深圳分公司成本管理的现状，通过诺德中心施工项目成本管
理实例设计了中铁建工深圳分公司施工项目成本管理系统。最后对施
工项目成本管理作一个分析总结。
关键词:施工企业，工程项目，成本控制，施工管理
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