电子科技大学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE 论文题目 YF公司 JH建筑施工项目风险管理研究 专业学位类别 工商管理硕士 202132150637 吴洋 学 号 作者姓名 指导教师 段钢副教授 经济与管理学院 学 院 分类号 密级 公开 UDC 注 1 学 位 论 文 YF公司 JH建筑施工项目风险管理研究 （题名和副题名） 吴洋 （作者姓名） 段钢 副教授 成都 指导教师 电子科技大学 （姓名、职称、单位名称） 硕士 工商管理硕士 申请学位级别 提交论文日期 专业学位类别 论文答辩日期 2023年 3月 28日 2023年 5月 18日 2023年 06月 电子科技大学 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 Research on risk management of JH construction project of YF Company A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Discipline Student ID Author Master of Business Administration 202132150637 Wu Yang Supervisor School Prof. Duan Gang School of Management and Economics 摘要 摘要 近年来，建筑行业企业以满足生产需要为目的进行了规模的扩张，对工程项 目资源进行了剧烈的争夺。公司只顾谋求工程数量的快速增长、承揽工程规模的 突飞猛进、工程进程的迅速实施以及资金的迅速周转，而根本无视了其巨大的隐 藏风险。 建设项目存在着利益相关者众多、实施周期长、不确定性大以及投资成本高 等复杂情况。特别是在项目建设阶段，有许多周期性风险因素总是影响项目进度。 除非事先评估这些问题并找到有效的处置措施，否则的话，项目会因此受到一系 列的负面影响，其中就包括了质量、安全、进度和资金等方面，最终的结果就是 造成项目的预定目标没有办法顺利完成。 本文以 JH建筑施工项目为研究对象，该项目是 YF公司在川西民族地区承接 的灾后重建系列项目之一。基于 JH工程的真实现状,本文主要着眼于项目实施过 程的风险管理问题,风险清单中的二十六个问题主要包括 6类：自然和社会风险、 管理风险、组织和人力资源风险、经济风险、技术风险和法律风险。按照项目风 险控制设计的基本方法流程,综合应用了层次分析法、德尔菲法、文献综述法、头 脑风暴法和问卷调查法等，对 JH项目进行整体的风险实施体系的设计、分析、 评价、处理与监控。最后，对本文进行总结与展望。 本文旨在通过对 JH项目实施阶段的风险管理活动进行系统的研究，以此来 提高企业管理风险的水平，提高应对和解决风险的能力，并且促进项目管理策略 的优化。此外，能够进一步完善企业风险管理体系和机制，大规模实施项目风险 管理，支持企业可持续健康发展。 关键词：风险管理，层次分析法，项目管理 I ABSTRACT ABSTRACT In recent years, enterprises in the construction industry have undergone large-scale expansion to meet production needs, resulting in fierce competition and conflict for engineering resources. The company only focuses on seeking the rapid growth of the number of projects, the rapid progress of the scale of contracted projects, the rapid implementation of the project process, and the rapid turnover of funds, while ignoring its huge hidden risks. Constructi