MBA硕士毕业论文《招商银行集团企业授信风险管理研究》(69页).rar 摘要 近年来，以集团客户为主的各种关联性公司得到了迅速发展，规模庞大、发展稳 健的大企业集团不仅成为当地产业实力和竞争力的重要标志，也成为各家商业银行重 点拓展的目标客户群体。然而，自2007年美国次贷危机引发的金融海啸，己演变成 一场全球性的经济金融危机，并已严重影响到了我国的实体经济，国内外市场需求下 降，盈利空间缩小，原材料价格的大幅波动，使得大量的中小企业减产、停产甚至倒 闭，集团客户虽然从整体资产实力、融资能力等方面来讲具有较强的抗风险能力，但 其同时也存在多元化经营、负债比例高、负债绝对值大等诸多不利因素。从＂铁本＂、 ＂德隆＂等案例可以清楚地看到，集团客户在给商业银行带来较大利益的同时，也隐 藏着巨大的授信业务风险，并且会对商业银行的经营造成巨大的损失。从操作实务角 度出发，通过对招商银行现有集团企业授信风险管理模式的介绍，重点从集团企业授 信申报流程、风险管理制度、风险管理人员素质等方面指出其存在的主要缺陷。同时， 通过对外部环境和招商银行国际化战略的分析，指出优化集团企业授信风险管理的必 要性。最后，借鉴国内外商业银行在集团企业授信风险管理方面的经验，提出了加强 招商银行集团企业授信风险管理的新思路，以进一步完善招商银行集团企业授信的风 险管理。 关键词:招商银行集团企业授信风险管理