文本描述
构建企业薪酬战略12024/7/23
01
薪酬战略定义与意义
目 录 CONTENTS
02
企业战略与薪酬战略
03
薪酬战略与薪酬策略
04
小结2 2024/7/23
01
薪酬战略定义与意义
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20.1.1 薪酬战略的定义
企业薪酬战略是指企业薪酬管理体系设计与实施的方向性指引,是企业人力资源战略和企业战略的重要组成部分。通过制定和实施适合企业的薪酬战略,企业可以向员工明晰薪酬激励的方向,以及企业整体战略的落实。企业薪酬战略的制定必须综合考虑企业的整体战略、业务情况、所处的发展阶段、人力资源战略、组织结构以及企业文化等因素,并与这些要素有机结合起来,因此,企业薪酬战略不是孤立存在的。4 2024/7/23
20.1.1 薪酬战略的意义5 2024/7/23
有助于促进企业效益的实现与进一步提升
有助于提升薪酬的激励功能
有助于企业薪酬支出的合理性
薪酬是企业的关键成本,薪酬的合理支出与企业的效率、效益密切相关。薪酬虽然是成本,但薪酬战略的有效性与薪酬的合理支出可以促进劳动效率的提高,进而可以创造出更多效益。从这个角度讲,薪酬战略与企业经济效益的实现是密不可分的。
薪酬管理是企业人力资源管理的重要方面,企业管理者可以通过有效的薪酬战略及实施,对不同的员工发放不同的薪酬,从而促进员工工作数量和质量的提高,保护和激励员工的工作积极性,最终提高企业的效率与效益。
企业薪酬战略对于整体的薪酬管理体系都具有引导功能,通过这一引导在具体实施薪酬管理的过程中,可以保持合理的薪酬水平、薪酬结构并密切结合企业的阶段性产出,这样,可使薪酬的成本支出更加的合理、科学,并得以有效控制。1 23
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企业战略与薪酬战略
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20.2.1 企业经营战略、企业人力资源管理战略和企业薪酬战略的关系7 2024/7/23
企业经营战略、企业人力资源管理战略和企业薪酬战略这三者是包含关系,即企业经营战略中包含企业人力资源管理战略,因为企业人力资源管理是企业经营管理中的一个环节;企业人力资源管理战略又包括企业薪酬战略,因为薪酬管理是企业人力资源管理的一个模块或方向。从内容上说,三个层面的战略逐步缩小管理范围,范围最大的企业经营战略涵盖了企业所有的经营管理内容,人力资源管理战略居中,而范围最小的薪酬战略仅针对薪酬管理制定战略方向。
在现实的企业管理中,有很多企业可能会有明确的经营战略,但不一定会有清晰的人力资源管理战略,有薪酬战略的企业则更少,但是,事实上,对于薪酬,每个企业的负责人都是有管理方向的,或者包含在企业文化中,或者隐含于企业负责人的管理意识中。
20.2.2 企业不同发展阶段对薪酬战略的影响8 2024/7/23
企业的薪酬战略要结合企业的不同发展阶段,根据企业的经营战略、企业的实际经营情况来制定,不能以偏概全,或者只是片面地从薪酬战略本身出来来制定。
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薪酬战略与薪酬策略
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