喜迎**丰收季 组织发展赢未来 ——个险渠道四季度人力发展方案 1 公司利好 双方股东强势注资13亿 获批个人税收递延型商业养老保险业务资格，积极运作成立养老金公司 方案背景 2 3 4 基本法改革 更好的适应市场的变化 更有效的彰显对员工的服务与支持 组织发展利益更大 组织发展之路势在必行 扬优势---强部强组利益最大 补短板---弱部弱组积极扶植 赢在未来 增员是寿险永恒不变的话题 增员是寻求新增长点的根基 新人发展专项政策 主管养成专项政策 “明日之星”定向委培政策 “精品创说会”专项支持 四大利好 火力全开 增员顺风车 ——新人发展专项政策 方案时间 2018年10月1日至2018年12月31日 增员顺风车 —— 新人发展专项政策 方案对象 全体销售人员 方案说明 1、二次入职人员不享受此项方案； 2、聘才架构内人员不享受此项方案； 3、新人考勤标准，入职首月，从入职时间开始计算，一个月内出勤不低于18天（含）。次月、第三月同理计算，出勤不低于18天（含）；增员人需同时满足月度出勤18天（含）的要求； 增员顺风车 —— 新人发展专项政策 4、新人要全程参加新人培训，否则不于享受此项方案； 5、增员人与新人业务需同时满足方案要求，否则以业绩较低者为兑现标准； 6、新人和增员人需三个月内连续达成标准，一旦中断，则失去继续享受方案的资格； 7、新人业务计算以入司自然月为标准。 举例说明 李雷在12月份增员一名新人韩梅梅，韩梅梅于12月20日上岗（入司后满足出勤要求）。 韩梅梅2018.12-2019.02业绩： 2018.12月达成EI 3000元 2019.01月份达成EI 15000元（达骑） 2019.02月份达成EI 6000元。 李雷2018.12-2019.02业绩： 2018.12达成EI 8000元 2019.01月份达成EI 15000元（达骑） 2019.02月份达成EI 2000元。 2018.12：李雷获得羊毛被1床。 2019.01：双方均获得景泰蓝火锅1个。 2019.02：双方均无奖励。 晋升荣誉宴 ——主管养成专项政策 方案时间 2018年10月1日至2018年12月31日 晋升荣誉宴——主管养成专项政策 方案对象 所有在职的PFC层级 晋升标准 按照基本法的晋升标准 晋升荣誉宴——主管养成专项政策 见习理财顾问（PFC）晋升见习理财经理（PFM）的标准 (一) 每自然季晋升一次。 (二) 任职PFC满3个月。 (三) 当季累计个人承保FYC达到4500元。 (四) 当季累计个人承保3件。 (五) 增员人力（不含本人，含FA）达到3 人。 (六) 当季本人及增员人力累计承保FYC达到12000元。 (七) 认真履行本岗职责，依法合规开展本职工作。 (八) 完成公司规定的培训课程。 (九) 通过工作考核和素质考评。 晋升荣誉宴 晋升荣誉宴——主管养成专项政策 组织发展奖 ——“明日之星”定向委培政策 方案时间 2018年10月1日至2018年12月31日 组织发展奖——“明日之星”定向委培政策 方案对象 所有在职的PFM层级 晋升标准 基本法 快速晋升通道 见习理财经理（PFM）晋升理财经理（FM）的条件： (一) 每自然季晋升一次。 (二) 任职PFM满3个月。 (三) 当季累计个人承保FYC达到4500元。 (四) 当季直辖组累计承保FYC达到21000元。 (五) 直辖组人力达到8 人。 (六) 本组寿险新契约第13个月季度保单继续率达80%（含）以上。 (七) 认真履行本岗职责，依法合规开展本职工作。 (八) 完成公司规定的培训课程。 (九) 通过工作考核和素质考评。 晋升荣誉宴 组织发展奖——“明日之星”定向委培政策。。。。。。以下内容略