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IBM_全球最高管理层调研:冲出信息圈_2018.3_32页 金牌
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资料类型 人事综合
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  • IBM_IBM首席执行官调研报告_2018.5_32页
  • IBM_IBM首席运营官调研报告_2018.5_28页
  • IBM_IBM首席营销官调研报告_2018.4_28页
  • 2010年IBM全球CEO驾驭复杂环境调研分析报告(60页).rar
  • 2010年IBM全球CEO调研访谈报告-驾驭复杂环境(76页).rar
  • IBM全新人力资本调研报告(pdf).rar
  • IBM_传统银行拉开逆袭大幕_2018.8_8页
  • IBM_汽车行业先行者如何率先尝试区块链技术_2019.1_24页
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  • IBM_2018首席营销官_2018.4_28页
  • ibm_电子行业借助平台形成优势_2019.1_24页
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  • IBM_向企业级人工智能转变_2018.9_24页
  • IBM_实现企业升级_2018.6_28页
  • IBM_人工智能助力提升客户体验_2018.3_24页
  • IBM_人工智能之客户体验实效_2018.9_24页
  • IBM_传统企业逆袭_2018.2_41页
  • IBM_致胜的云战略:领先的企业如何赢得胜利_2017.11_24页
  • 普华永道_2018中国民营企业高管调研报告_2018.8_16页
  • IBM_全球最高管理层调研:冲出信息圈_2018.3_32页
  • IBEF_印度电力部门分析(英文)2018.10_37页
  • BCG_2018年全球人才解码(英文)2018.6_27页
  • AON_2018年亚太区人才管理趋势_15页
  • 2018年度员工文化主体活动方案DOC
  • 普华永道_人才政策决胜粤港澳大湾区未来_2019.3_20页
  • 汇丰银行_中国_信贷策略_中国公共部门赤字衡量_2019.2.20_26页
  • 2019人才市场洞察及薪酬指南_科锐国际_2019.1_217页
  • 2019年国际龙奖总部荣誉体系2.0意愿启动方案宣导职场版30页PPT
  • 2019年3月人力推动业务节奏产品推动方案支持66页PPT


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          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
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      资料简介
     
    IBM 商业价值研究院联合牛津经济研究院对 2,258 名首席
    信息官开展了调研。我们通过 900 次面对面访谈和 1,358
    次电话采访,收集定量和定性调研结果。本 CIO 报告从
    收集的全部数据样本中选出 2,150 项有效回答作为分析基础
    来自 112 个国家或地区 20 个行业的 12,800 多名最高层
    主管参与了我们本次最新调研,涵盖 6 种最高管理层职
    位。我们使用 IBM Watson Natural Language Classifier
    对高管身处各自环境所作的回答进行分析,并确定总体主
    题。我们还运用聚类分析和判别分析等各种统计方法,仔
    细研究所收集到的数百万个数据点。2,100 多位 CIO 如何应对变革
    在数字时代,首席信息官 (CIO) 必须始终走在变革
    与重塑的最前沿,他们不能仅仅关注 IT 组织,而是
    要放眼整个企业。由于该职位的要求越来越高,因
    此 CIO 们不能再单单关注于“信息”。参与 IBM 全球
    最高管理层调研(第 19 期)的 CIO 对于自己职位
    的看法有了明显的变化 — 从传统的 IT 协调者和管
    理者变身为变革发起者和业务共创者。尽管有了清
    晰的未来愿景,但许多人苦于不得其法。也就是
    说,他们知道“目标”,但还需要“方法”的帮助。更广阔的天地
    来自全球最高管理层调研的观点
    尽管互联网引领平台变革已有二十年的历史,但探寻未来发展之旅
    从未停歇。发展趋势始终不明朗。如今,“赢者通吃”型企业在不断
    增加,但协作式生态系统同样日渐盛行。即使在集中度日益加增的
    行业,创新也未曾放慢步伐,当然这并不出乎意料。未来究竟该选
    择怎样的发展道路?
    蓬勃发展的企业不会静静等待下一个转折点的出现,也就是新技
    术、新业务模式或新生产方式闪亮登场之时。他们深知,重塑企业
    的关键不是等待时机,而是不懈努力。必须以坚韧不拔的精神开展
    持续重塑,这意义比以往任何时候都更为重大。即使现状不错,也
    要居安思危,不断寻求并实施变革
    根据最高层主管调研的回答、IBM 客户互动以及我们与学术机构的
    合作成果,我们撰写了 IBM 全球最高管理层调研第 19 期“传统企业
    逆袭”报告,其中的四个主题描述了不断变化的业务格局。1。



     
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